2月9-10日，公司党委书记、执行董事林光华前往自宜项目部检查指导工作。

9日下午，林光华一行从大观信号楼行至邓关施工现场，对现场施工进展、安全文明施工、物资到位情况及工程中的重难点问题进行了详尽调研。

座谈会上，林光华听取了项目部就工程进度、剩余工程及工期安排、资金管理、责任成本执行情况等方面的汇报，在肯定项目前期管理工作成果的同时对后续工作提出以下几点要求：

一是做好物资设备供应及相关设施配套工作，完善应急预案，为工程顺利推进创造良好条件，同时要压实责任，做好风险识别、安全管控及隐患排查，优化工艺工法，在保证安全的同时打造精品工程。

二是坚持以客户为中心，提升现场履约能力，强化内外协调力度，在达标评定、信用评价、过程创效等方面取得好成绩。

三是认真总结，及时开展高铁工艺工法开发工作，项目部技术人员要积极参与设计编写，确保科技立项及时落地，形成可推广、可借鉴的成果。

四是抓好激励机制的落地执行，充分调动项目不同岗位员工的工作积极性，激励技术人员走出办公室，做到"白天一把锁，晚上一盏灯"，通过现场历练提升能力素质。

五是认真学习领会公司2023年工作会精神，落实相关决策部署，确保各项工作高质量开局。

关键词：中铁二局电务