12月8日，城建集团党委书记、董事长陈代华带队到住总集团进行年终工作调研，了解住总集团2021年工作总体情况和2022年工作安排，并提出工作要求。

调研会上，住总集团党委副书记、总经理谢夫海围绕2021年工作完成情况和2022年工作设想，分别从六个方面进行了详细汇报。

2021年，住总集团紧紧围绕"融合发展、稳中求进"工作主线，同心协力，克难奋进，较好完成全年目标任务，发展韧劲增强，质量效益持续提升，党的建设持续深入，企业高质量发展基础得到夯实。

住总集团党委书记、董事长周泽光说，住总集团将按照"十四五"规划发展思路，继续抓好房地产板块风险防控、继续拓展外埠市场，进一步研究服务业板块资源优化整合，探索城市更新等转型发展新模式。将真抓实干，逐项解决历史遗留问题，继续深挖内部潜力，做好各板块的整合调整，进一步加大与京津两地区政府的沟通力度，推进相关工作。

城建集团机关相关部室负责人就住总集团企业管理、改革发展、党建等工作提出意见建议。

陈代华对住总集团的发展成绩给予了充分肯定。他在讲话中指出，住总集团合并重组以来各项工作扎实稳妥推进，企业各项指标取得了好成绩，发展质量稳步提升；在组织、管理、文化和业务层面进一步实现深度融合；风险有效控制化解，企业发展思路、定位越来越聚焦、清晰；全面从严治党（党建）工作、队伍建设等各方面取得了很好成绩。在主要领导带领下，班子全员担当作为，干部职工共同努力，按照市委市政府和市国资委要求，保持了企业健康发展。

对于下一步重点工作，他提出四点要求：

一要继续聚焦主业。按照市国资委有关要求，坚持聚焦主业及围绕产业链协同发展。二要坚持创新发展。树立创新意识，围绕提高效益、增强市场竞争活力开展好创新工作。三要抓好安全管控。做好生产经营、金融等各方面安全管理，控制企业风险，保持队伍稳定。四要注重四种力量。要注重发挥市场力量、资本力量、职工力量和组织力量，遵循市场规律，落实经营管理理念，激发职工干事创业热情，通过组织的力量激活机制，转化为企业发展力量。

陈代华强调，要继续发挥好党建工作优势，在队伍稳定、人才培养、班子建设、促进与生产经营工作深度融合等方面发挥作用，用生产经营改革发展成果检验党建工作成效。要共同努力，打造清晰的、健康有活力的、行业影响力大的、受尊敬的公司，取得更大的成绩。

城建集团机关相关部室负责人，住总集团领导班子成员、副三总师、总经理助理及相关部室负责人参加调研。

关键词:北京住总,调研