秋风飒爽，钱塘潮阔。10月29日，歌山建设集团在杭州歌山品悦大酒店召开2023年第三季度工作会议。会议以"以质补量、共识奋进"为主题，落实第四季度工作任务，共议"八三"战略规划。歌山控股集团、歌山建设集团董事长何向全出席会议。集团中层以上干部，各区域公司、产业链子公司负责人参加会议。歌山建设集团总裁徐仙元主持会议。

会议在激昂的司歌声中拉开帷幕。

会上，各区域公司、产业链子公司负责人分别汇报了前三季度工作开展情况。法律合规管理部总经理张晓燕作"加强风险研判，防范企业法律风险"主题交流，围绕行业背景下工程价款优先权、监管账户、以房抵债、劳务分包等风险防范问题进行了讲解。财务会计部副总经理朱菁作财务管理主题交流，对项目结算、应收应付、财务大部制建设等工作进行了讲解。歌山建设集团副总裁董春阳作"推动业务经营高质量发展，奋力书写歌山八三新篇章"主题交流，从业务方向、市场政策、资质改革、城建发展等多方面、多维度分析讲解，给出了下一步高质量经营策略。

徐仙元总裁详细讲解了"八三"规划1134行动纲要。他指出，未来行业发展的主旋律是高质量增长，呈"L"型趋势，波浪式发展，曲折式前进。我们要适应新形势，将"八三"规划作为歌山的一个新起点来考虑，不是简单的承袭，要突出"变"，从"七三"规划的"筑梦远航"转向"八三"规划的"踏歌而行，登山之旅"。

会议讨论了"八三"规划。与会人员结合工作实际和市场趋势，广开思路，畅所欲言，提出了有前瞻性、针对性、可操性的意见和建议，一致认为"八三"规划1134行动纲要客观全面、务实创新、令人鼓舞、充满信心，是一份引领歌山高质量发展的美好蓝图和行动指南，并表示要笃行不怠、奋勇而上，以高度的责任感和使命感，以"以质补量"工作方针，推动歌山"稳经营、长发展"。

为了进一步抓机遇、抓机会，更好的推进在建项目"两创三新"工作，助力企业和团队高质量发展，会议进行了创优夺杯及科技进步目标责任书签订仪式。

何向全董事长作重要讲话。他对"八三"规划后续编制完善工作提出了"精简、明确、可实现"的要求，对市场形势和趋势进行了深入分析，鼓励大家要调整心态，回归规律，下定决心，以质补量，精益求精，减少损耗，通过"八三"规划将今天的不足转化为明天的核心竞争力。

何向全董事长提出了下一步应对策略，一是要坚定主业，围绕"投融建运"和"专精特新"，做专、做精、做强。二是要拓宽视角，以全产业链思维推进高质量经营。三是要化虚为实，真正增强核心能力打造。四是要化零为整，区域要抱团发展，整合资源。五是要双线布局，推进存量与增量市场的创新创建。

何向全董事长最后强调，办法总比困难多，只要我们全体歌山人携手并进，共同担当，及时处理应对，相信一定能迎难而上，迎接美好。

关键词:歌山建设,工作会议