11月10日，公司副总经理王荔到南浔180米超高层装配式EPC总承包项目指导"项目两制"落实，推进年底"一出零两到顶"节点目标实现，建筑工程公司负责人陪同指导。

王荔深入施工现场，详细查看了大象酒店及商业综合体区域整体进展、安全生产"十二个到位"落实、质量工艺与环保配置等情况，查看了支撑梁拆除、装配式构件、大体积混凝土等施工工艺。王荔指出，南浔EPC项目作为公司乃至集团首个超高层装配式项目，承载着公司"大建安"战略实施，大举进军建筑超高层领域的重要使命。项目部要严格按照公司党委定位要求，高亮度建设"五色工地"，深入推进超高层新技术研究与应用，总结非电高端项目管理经验，为公司贡献出精品、出效益、出人才、出市场、出文化成果的"五出价值"。

王荔要求：一要贯彻落实公司党委书记、董事长董俊顺在"10.21"项目班子谈话会上的讲话精神，瞄准目标定位，发挥EPC一体化管控优势，激发团队活力，打造建筑超高层标杆工程。二要立足项目作为项目管理"十化"示范项目"创建点"，严格对照"334"基础工程建设要求，瞄准目标、分解到位，充分利用好二级调度中心平台，与公司总部生产指挥中心联动，通过数字化、信息化管控手段，真正实现大数据管控。三要确保年底"一出零两到顶"节点目标顺利实现，全体员工要铆足干劲、攻坚克难，以进度计划为牵引，立足施工现场，保持昂扬向上工作活力，以高标准履约兑现南浔区政府及业主单位提出的目标节点要求。

期间，王荔拜访了南浔城投党委书记、董事长虞岱，就后续二期项目延伸开发进行深度交流。

关键词：中能建安徽电力第一公司