11月24日，中建一局二公司举行职业经理人就位仪式，标志着二公司作为中建集团首家实施职业经理人制度的三级号码公司， 在坚持市场化经营机制上迈出实质性的一步，干部人事制度改革开启新局面。中建一局总经理、党委副书记张晓葵出席并讲话。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央全面加强对深化国有企业改革的领导，部署、推动各项改革任务向纵深发展。中建一局二公司自2018年8月成功入选国企改革"双百行动"企业以来，聚焦"五突破、一加强"任务目标，坚持"完善治理、强化激励、突出主业、提高效率"十六字方针，在稳妥推进股权多元化和混合所有制改革、完善市场化经营机制、健全激励约束机制等方面取得了阶段性成果，此次职业经理人就位是二公司改革成果落地的具体展现。

张晓葵表示，二公司作为中建一局唯一一家连续三年贡献能力和发展速度均在前三名的子企业，在国企改革双百行动推进过程中表现出了较高的政治站位，彰显了先行先试的担当精神。下一步，一局将全力为二公司改革发展提供组织与政策保障，对二公司给予合理的充分授权，在重大项目安排、重大投资实施等方面给予政策倾斜。对一局及二公司国企改革后续工作，他提出了三点要求：

一是深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，贯彻落实好全国国有企业改革三年行动动员部署会议精神，将一局、二公司打造成为有核心竞争力的市场主体；

二是一局总部要深入总结二公司"双百行动"中的改革经验，指导具备条件的子企业加快推行职业经理人制度，持续完善市场化薪酬分配机制，健全人才能上能下、能进能出的管理机制，激发员工干事创业的积极性主动性；

三是二公司要对表"双百行动"各项目标完成情况，制订新的目标、完善改革举措，持续加强管理创新、做好管理提升，全面巩固改革成果。

中建一局总经理助理、人力资源部总经理高海港宣贯《中国建筑一局（集团）有限公司子企业职业经理人管理办法（试行）》。

二公司表示，将持续探索中层管理者的市场化选聘和契约化管理，形成完善、成熟的职业经理人制度体系，将 "双百行动"综合改革向纵深推进；二公司总经理、党委副书记高建军作为职业经理人代表发言，将充分发挥企业家作用，遵守契约精神，共同谋划企业发展新篇章。

中建一局办公室、企业策划部、人力资源部、党委工作部/工会工作部/品牌管理部负责人；二公司相关人员等共64人主会场参加会议。

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