11月18日，电建股份公司党委常委、总会计师杨良一行到中国电建集团重庆工程有限公司调研。股份公司财务管理部主任唐定乾，资金管理部副主任韩磊，财务管理部副主任刘程军及有关人员等陪同调研。重庆工程公司党委书记、董事长向贵霖，总经理、党委副书记柯胜金及在家班子成员，高管，相关职能部门负责人参加了座谈。

会上，重庆工程公司党委书记、董事长向贵霖对杨良总会计师一行的到来表示热烈欢迎，介绍了重庆工程公司基本情况，重点汇报了公司近年来改革发展基本情况、2020年生产经营及主要指标预计完成情况、财务管控创新做法及成果等。重庆工程公司总会计师叶志刚就财务资金管理工作作了专题汇报。

杨良对重庆工程公司近年来在改革发展、提质增效、财务资金管理等方面所取得的成绩给予肯定。他指出，走过68年风雨历程的重庆工程公司，有着悠久的历史积淀、丰富的业绩积累、稳健的发展理念，有着比较完整的发展体系、比较扎实的管理基础，也有着靓丽的成绩单、朴实的文化传承、良好的工作作风和很好的发展势头。他强调，进入新时代，未来将迎来前所未有的挑战，也蕴藏着前所未有的机遇，重庆工程公司人要"有想法、有办法、有作为、有收获"，要增强紧迫感、责任感和使命感，做正确的事，把事做正确。

杨良对重庆工程公司下一步发展提出四点要求：

一是坚定信心、努力创新、解放思想，去践行集团公司赋予重庆工程公司"桥头堡"的历史性定位。重庆区位优势突出，战略地位重要，发展潜力无限，要抓住"成渝地区双城经济圈"建设机遇，发挥集团公司在渝唯一子公司的自身优势，展现新作为、作出新贡献。

二是围绕新市场、新机遇、新业态，凝心聚力、想方设法，获取符合自身比较优势的市场份额。要找准市场切入点，利用好自身资源、成员企业资源、集团资源和社会资源，提升新模式下的创造能力，提高价值创造。

三是秉承和坚持高质量经营、高质量履约，高质量做好基础管理、成本管理、合规经营、风险管控等相关工作。

四是紧跟集团公司"十四五"战略规划，结合自身实际，进行思想大解放、全员大讨论，集思广益解决"要做什么、能做什么、资源从何而来"等问题，找准发展方向，规划发展目标，谋划好明年工作计划和"十四五"规划。

唐定乾、韩磊、刘程军分别在会上发言，肯定了重庆工程公司在财务资金管理方面所取得的成绩，从加强对标管理、强化资金管控、做实基础工作等方面提出具体要求。

向贵霖、柯胜金表示将贯彻落实调研组提出的各项要求和指示，不断推动企业高质量发展。

调研期间，杨良一行参观了重庆工程公司荣誉室。

关键词：中电建重庆公司,工程调研