11月9日上午,公司在本部二楼大会议室召开2020年四季度安委会,会议由公司党委书记、执行董事蒋旻主持,公司领导针对当前安全形势作了相应要求。公司安委会成员以及各项目部、分支机构和专业工地的负责人参加了本次会议。

公司党委书记、董事长蒋旻在讲话中指出, 四季度是冲刺公司全年目标任务,各级干部首先需要切实发挥干部的担当作用,对待安全工作要时刻如履薄冰、如临深渊。一是各项目要始终绷紧安全生产这根弦,确保公司的安全工作可控、在控。二是各单位还需建立安全标准化工作长效机制,切实提升各项目及分支机构安全管控水平。三是对于项目分包队伍始终是我们的薄弱环节,是一个"重大危险源",要加强分包队伍安全管控力度,加大分包队伍处罚力度。公司安环部和各项目部要"施重典,下猛药",处罚要触及分包队的痛点,触及分包老板的灵魂。从思想让分包队人员和老板不能违章,不敢违章,让他们了解,只要违章就会付出惨痛代价。四是针对疫情防控工作常抓不懈,分海外和国内两条路线,严格落实回国人员疫情防护工作,现场人员进场疫情排查工作。国内项目要严防疫情反弹,做好疫情防控常态化管理。

公司副总经理陈乃健就当前安全生产严峻形势提出三点要求。一是正值疫情期间各项目加强国内外疫情防控工作,并对人员入场、食品采购尤其生鲜冷冻食品等做出相应把控;二是在四季度,天马二期、神华天明等项目进入施工高峰,项目部要做出相应安全针对措施;三是公司本部职能部门要加强项目沟通,及时指导和关注项目的危大作业,加强相关文件和制度培训,对项目相应责任部门进行及时指导。

公司安全总监李镇宏对下阶段安全工作提出:一要落实公司"安全生产专项整治三年行动"活动;二要加强对重大危险作业的监督和安措投入力度;三是各项目做好疫情防控和消防保卫工作;四是加强地质灾害监测,落实冬季安全防范措施。

会上审议了公司调整应急组织机构及成立应急专家组文件,进行了新版应急预案和新增安全管理制度的宣贯。

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关键词:上海电力安装二公司



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