在年初岁尾的关键节点，1月6日、1月10日，集团在北京中铁大厦分别召开2020年第一次月度大交班会，2020年第一次安委会（扩大）会议，会议总结2019年各项工作，分析研判企业面临的形势和任务，研究谋划下一步发展思路和路径。

　　集团公司总经理、党委副书记徐坤甲在会上作了重要讲话，徐坤甲总经理充分肯定了集团公司2019年所取得的优异成绩，分析研判了企业面临的内外部形势，强调指出，调整区域后的中铁投资集团面临从头再来，从零开始再出发的新征程。做好今后一个时期工作，要坚定"三个不变"，全面落实股份公司区域经营战略，全面推进集团公司"二次创业"，力争用五年时间，再造一个中铁投资。

　　徐坤甲总经理总结了集团公司2019年总体发展情况。
　　2019年是极不平凡的一年，在股份公司党委、股份公司的正确领导下，集团公司坚持高质量发展，抢抓机遇，攻坚克难，务实有为，圆满完成全年目标任务，经营业绩创历史最好水平，在集团公司发展史上留下浓墨重彩的篇章。
　　徐坤甲总经理从七个方面分析了企业面临的形势和任务。
　　会议研究了集团公司下一步发现思路和路径。为全面推进企业"二次创业"，力争用五年时间再造一个投资集团的奋斗目标，徐坤甲总经理指出要抓好六个方面的重点工作。
　　一是坚定"三个不变"，推进"二次创业"；二是要以投资经营开发引领企业"二次创业"发展；三是要打造"三个一流"团队，建设"五最型"企业，实现"五商合一"目标；四是要继续深化改革创新；五是要强化管理，实现高质量发展；六是要加强党的建设，加强监督检查，建设和谐廉洁企业。
　　集团公司在京领导班子成员，三总师副职、各部门副职以上人员，北京、天津、河北区域经营指挥部、北京祥顺置业公司、石家庄地铁工程建设指挥部、悦诚公司等所属单位负责人参加了有关会议。