10月19日-20日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜文昌、副总工程师刘小飞一行到第五分公司纳晴片区项目调研，分公司副总经理袁秀辉、各项目负责人陪同。

杜文昌一行重点调研花贡隧道、老鹰岩隧道进出口等控制性工点安全、进度等情况，查看主材运输便道、共享砂石料场等临建工程管理情况，听取了各项目负责人汇报重难点问题及年底攻坚计划。

在座谈交流中，杜文昌就有序推进安全生产工作、克服现阶段困难，优化组织强化管理，全力冲刺年度任务目标等提出具体要求。

杜文昌强调，一是要坚持以安全生产为中心，落实全员安全生产责任制，提高项目各层级安全管理水平，积极采取冬季安全风险应对措施，严格开展定期隐患排查，加强专项、综合检查和风险研判，牢牢守住安全底线和防线。二是要加强组织管理，提升管控能力。及时跟进材料储备，确保生产所需物资按时足量供应，抓住第四季度宝贵时间，严把安全质量关，确保项目建设稳步推进。三是要充分发挥项目部管理人员主观能动性，群策群力制定疑难问题解决方案，不断提升克难攻坚的智慧和韧劲，加强与分公司和各项目之间的联动互通，共同克服生产经营痛、难点问题，积极化解生产进度"卡脖子"难题，有序推进各项目安全生产，顺利完成既定目标。

关键词:贵州路桥,项目调研