3月9日，重庆一建2019年新春工作会在公司多功能厅召开，来自公司分支机构的党政领导、机关部室主管级以上干部及2018年度先进个人100余人参加会议。

会议听取了蔡春贵总经理代表经营班子所作的工作报告，表彰了2018年度东兆长泰集团、重庆一建先进集体和个人，签署了2019年度经营班子、分支机构、机关部室2019年度经营管理目标责任书，各分管领导、分、子公司总经理及部室负责人分别作表态性发言，王治森董事长发表讲话，东兆长泰国资股东国信嘉城公司总经理周斌等领导到会指导并讲话。

  蔡春贵总经理在会上作题为《敢于担当  团结奋进  突破重围》的工作报告。报告中对2018年的工作进行了客观、全面的总结，对2019年的工作作出了全面部署，要求公司全员敢于担当、团结一致、上下齐心、战胜困境、突破重围。蔡春贵强调：2019年重庆一建的经营工作以"脱困"为工作主线，紧紧围绕"去库存、控存量、保平台、控风险"，切实加快公司精准脱困的步伐。为此，要着力做好以下几项重点工作：一是推动经营模式，深化管理理念；二是加强资金管控，创新融资方式；三是加强法务工作力度，提升案件处置能力；四是加强项目管理，不断提升工程质量；五是加强人力资源管理，努力提高工作效率；六是加强维稳工作力度，确保安保工作落实；七是多措并举，强化分、子公司管理。

  王治森董事长以"努力奋进突重围，坚定信心创辉煌"为主题作重要讲话。他指出：2018年是重庆一建最艰难的一年，但在东兆集团的正确领导和有力指挥下，在郭向东董事长的亲切关怀和全力支持下，在重庆一建这个团队的共同努力下，我们一建在艰难的抗争中扛过来了。王治森强调：2019年度，重庆一建的经营发展必须要有彻底的转变和突破，必须遵循"经营管理求发展，融资工作求突破，清收创收求效益，管理工作求稳定"的总体思路，着重从以下几个方面去解决和把握。一是要必须理解经营第一、融资第二、管理第三的工作方针，通过经营的重大突破，来拉动历史问题的解决；二是要必须认清和坚持今年集团公司在工程业务承接上的几项举措；三是必须坚定不移的贯彻东兆集团的指示精神，努力实现年度工作目标任务，以时不我待、寝食难安、不等不靠、团结奋进的精神，坚定担当，努力奉献，致力突破。四是必须坚定不移理顺关系体制、强调一体化管理模式，努力实现各项任务指标圆满完成。

  中国国信信息总公司副总经理、国信嘉城科技有限公司总经理周斌在讲话中对重庆一建难中求进的进取精神给予了高度的评价，认为重庆一建是一支有希望的团队。作为东兆长泰集团新引入的国资股东代表，他对重庆一建的下一步的工作和发展规划，提出了建设性思路，特别是对混凝土搅拌站和观江美郡的发展提出了限时规划，非常振奋人心。

   与会各级干部和员工代表表示，这次新春工作会上各位领导的讲话增强了我们的信心，指明了方向，鼓舞了士气，全体员工将在公司董事会的领导下，真抓实干，同心同德，智勇前行，敢担当、敢奉献、敢拼博，为重庆一建的建设发展作出应有的贡献。