8月30日，中铁一局八公司总经理王刘勋在西安主持召开西北区域生产经营工作推进会。会议由八公司安全质量总监余伟主持，经营开发中心主任苟鸿程、副主任孟建锋，西北指挥部全员、西北区域项目负责人等参加。

王刘勋要求西北区域各项目，要进一步梳理现场存在的问题，重点解决进度不力的问题，为全公司产值完成做贡献。他要求指挥部，要积极与集团公司各指挥机构沟通联系，处理好外部和内部关系，善于从集团公司借力，群策群力做好营销工作。他要求项目经理，要以身入局积极主动参与营销工作，主动追踪项目，讲究方式方法，善于为客户提供方案和解题思路，以滚动经营助力营销工作总体破局。他要求，要在原有基础上重新思考营销工作，积极推进营销工作前沿化，探寻新的营销工作突破点。他要求，要高度重视渭南地区市场，要利用好最近建立的良好互动局面，加强项目追踪，争取实现市场突破。他还要求，要做好"区域自平衡"，积极推进区域内生产经营工作实现良性循环。

余伟要求西北区域各项目负责人要积极参与营销工作，在做好项目管理工作同时，主动维护好与业主单位、主管部门的关系，主动追踪项目，重点关注高校建设、高标准农田、新能源类（风电、水电）以及专项债项目，为企业经营大局贡献力量。

会上，西北指挥部对参与投标及目前追踪项目情况进行汇报。西北片区各项目负责人对在建项目、收尾项目、清欠工作、滚动经营工作等方面情况进行汇报。苟鸿程和孟建锋对具体工作进行安排。

关键词：中铁一局桥梁