9月13日，中铁七局企业发展部部长王立带领集团相关部门及在陕三级企业经营开发负责人等一行9人到公司机关开展区域项目生产经营管理对标活动。公司副总经理陈存叶、安全质量总监庞卫及相关部门负责人参加对标调研。

对标交流会上，庞卫围绕对标调研主题，简要介绍了公司的基本情况以及在区域生产经营方面的主要做法，希望通过对标学习，能够深入交流企业在战略布局、经营开发、区域集群管理方面好的管理经验和做法，共同提升公司综合管理水平。

王立详细介绍了中铁七局的发展历程以及三级企业在区域项目生产经营管理中的经验和成效，同时表示，中铁一局三公司作为股份公司20强第一名，近年来所取得的发展成绩有目共睹，值得学习思考。希望通过对标交流，深入学习三公司在改革发展中的优秀管理经验和做法，为进一步加强三级公司建设提供借鉴。随后，双方围绕区域经营、项目管理、考核激励机制等内容进行了深入交流。

通过此次对标交流，双方参会人员通过分享工作亮点，探讨创新思路，交流互鉴工作中的实际困难和经验见解，不仅开阔了管理视野，拓宽了工作思路，同时也学习到了对方的先进经验，实现业务互动、经验互享、发展互促。

下一步，公司将认真贯彻落实集团公司对标世界一流企业价值创造行动总体部署,持续开展管理对标工作，不断完善公司管理体系建设，加快企业转型升级，助力企业高质量发展。

关键词：中铁一局,调研