金秋送爽，月桂飘香，9月21日，住总集团党委副书记、总经理谢夫海带队赴集团东坝区域三个工程项目现场，看望慰问中秋节日期间仍然奋战在一线的干部职工，代表集团公司向建设者致以节日的问候并送上慰问品。

住总集团总工程师杨健康、工会主席雷红宇、副总经理蔡永立、副总经理常江参加慰问活动。

谢夫海一行先后来到轨道市政部北京地铁3号线08标、工程总承包部东坝北西区域项目回迁安置房8标、住一公司东坝北西区域B地块棚改安置房项目施工现场，查看工程建设进展情况并进行现场检查指导。

他还特别询问了节日期间项目部的施工安排和值班等情况，他对三个项目的施工进展表示肯定，同时叮嘱要进一步加强现场管理，节日期间一定确保安全生产。

集团公司工会和集团外施企业联合会准备了品种丰富的慰问品。轨道市政部北京地铁3号线08标项目党支部书记、项目经理刘文亮代表参建单位感谢集团领导的关怀和厚爱，表示将以此次慰问为强大动力，以百日劳动竞赛为契机，抓住秋季施工黄金期，高质量、高标准完成全年各项任务目标，为集团及首都人民交上一份满意的答卷。

谢夫海在讲话中首先对奋战在一线的建设者们致以中秋佳节的慰问。他指出，东坝区域面积大、责任重，是集团关注的重点。轨道市政部、工程总承包部、住一公司三家参建单位项目团队老中青结合，朝气蓬勃、精神饱满，大家舍小家、顾大家奋战在一线，克服现场高压线拆改、施工场地狭小等困难，为项目建设付出了艰苦努力，取得了预期效果。

针对下一步工作，他强调：一要做好履约，两场联动。坚持"现场就是市场"，按照节点目标全力以赴加快推进工程建设，以高质量履约赢得后续建设任务。二要同场竞技，展现风采。要在东坝区域兄弟单位之间，营造好"比学赶帮超"的氛围，迎难而上，在工程建设中展示住总风采。三要抓好策划，强化管理。要不断加强项目管理各方面工作，服务好建设单位，要提前策划、认真组织抓好项目经营，确保经济效益。

集团公司生产管理部、人力中心、工会相关负责人，工程总承包部、轨道市政部、住一公司党委书记、总经理、工会主席，集团东坝区域各工程项目经理、党支部书记及一线职工代表等参加慰问活动。

关键词:北京住总,慰问