9月23日，局总经理助理，公司党委书记、董事长陈广玉，公司总经理、党委副书记董亚兴一行赴中建八局华北公司开展对标交流学习。中建八局华北公司党委副书记、总经理张子良等领导班子、相关单位负责人出席交流。

陈广玉向八局华北公司对此次对标工作的精心准备和悉心安排表示感谢，再次表达了对标中建八局华北学习交流的渴望与实现双赢互利的期望，并就公司历史变革、区域布局、发展规划、指标完成、特色业务等做了重点介绍。

陈广玉指出了二局华北在盈利能力建设方面存在的差距和不足，他希望，二局华北和八局华北双方能够以此次对标学习为突破点，开启学习交流之门，推动学习交流常态化，打造携手合作、共赢发展的美好新局面，共同推进企业高质量发展。

张子良对陈广玉一行的来访表示热烈欢迎，从公司概况、市场开拓、党建引领、企业文化等方面介绍了中建八局华北公司的整体发展情况。他表示，二局华北公司与八局华北公司同为中建集团在华北区域的优势企业，希望以本次交流学习为契机，积极探索合作新模式，挖掘合作潜力，共谋区域经营发展，为中建集团实现"一创五强"的战略目标贡献"华北力量"。

市场营销组

"带着问题去，拿着方法回"。各体系人员在公司陈广玉董事长和董亚兴总经理的带领下，分市场营销、经济管理、工程履约和党建综合四个小组，围绕市场营销、机构建设、战略管理、区域布局、盈利建设、人才培养、党建引领、企业文化等方面进行了深入交流沟通。通过"对标"，各体系已经紧盯先进，制定了4大类，27项具体任务，逐条分解，责任到人，明确标准，锁定时间，公司标准化进程也随之悄然升级。

局企划部副总经理李蔓妮全程参与指导本次对标交流。公司领导邓振华、吴庆松、石立勇、容军堂、常忠玉、李峰、张静涛、申民和公司办公室、市场部、财务部、商务部、人力资源部、科技部负责人参加交流学习。

本次实地对标是公司落地战略规划，加速发展步伐，催化转型升级的有力举措，为公司科学谋划"十四五"发展征程、实现"两个高质量"发展打下坚实的基础。

 谋篇布局，领航前行。今年年初，公司党委乘势而为、谋定而动，积极践行集团"一创五强"和局"五大突破、六大提升"宏伟目标，提出"两个高质量"发展目标，开启了实现"高质量发展"目标的新征程，公司党政多措并举、勠力同心，扎实对标，超前谋划，继续保持狼性竞争、继续做强企业实力、继续优化价值创造、继续调整利润结构，矢志在"十四五"末实现再造一个华北公司的目标，将公司打造成一家有影响力、有向心力的，受同行尊重的优质公司，不断推动企业实现"两个高质量"发展。

关键词：中建二局,高质量