9月7日至10日，广西建工集团联合建设有限公司各分（子）公司纷纷召开专题会议，传达学习集团公司混改工作精神，共同研究集团公司五年发展规划和三年行动计划相关部署，动员全体职工将思想与行动同步到企业改革步伐中，推动新建工转型发展。

第一分公司

第一分公司以"主会场+视频分会场"形式召开专题会议。会议要求，一是抓好宣贯落实，把思想和行动统一到会议精神上来，激发发展新活力。二是抓好项目进度，加大承接项目力度，促进分公司项目管理规范化、精细化、高效化，做到目标不变、任务不减、质量不降、力度不减。三是抓好清收清欠工作，重点抓好老旧项目回款工作，确保"清欠清收"专项行动常态化工作取得更大的成效。四是抓好队伍建设，认真抓好员工培训，注重青年人才的培养和任用，形成人人讲绩效、人人讲发展、人人讲贡献的干事创业氛围。五是抓好党建引领，严格按照"筑星工程"工作要求，深入开展党支部党建品牌创建工作，推进基层党组织建设标准化、规范化。

第二、第六分公司

第二、第六分公司结合工作实际，从安全生产、项目管控、创先创优、优化结构等方面对下一步混改工作作了安排部署。会议要求，全体员工要树立大局意识，坚决拥护和落实相关决策部署，主动适应新形势新要求。要以"提质增效"为目标，抢抓市场机遇，提升经营质量，全面推动分公司高质量发展。要强化项目管控，在工法、QC、BIM技术等方面积极探索，创新科技成果，全面加快分公司发展步伐。要不断激发改革活力，增强以结果为导向的重要思维，完善以业绩为先的考核标准，优化分公司组织机构设置，强化各级管理，提高核心竞争力。

联投公司

联投公司提出，一要树立大局意识，抓好贯彻执行。全体员工要认真学习领会集团公司混改工作的重要意义，主动适应新形势下的发展变化，加快融入集团公司新的管理体制。二要强化责任落实，积极担当作为。党员干部员工要增强事业心和责任感，积极转变工作作风，带动全体员工在新平台、新机制下主动担当，奋发有为。三要抢抓改革机遇，以创新思维促企业发展。要围绕新的发展定位和目标，勤练企业内功，创新思维和方法，以更新、更灵活的举措，奋力实现全年目标任务，开创联投公司发展新局面。

桂林分公司

桂林分公司召开会议强调，一是转变思想观念，深刻认识到混改工作的重要意义，紧跟集团公司混改工作步伐，推动各项工作深入开展。二是完善人才发展及培训机制，打造一支管理能力强、技术水平高的人才队伍，为企业新发展提供强有力的人才支撑。三是依托集团公司混改管理机制，坚持"稳中求进，稳中求好"总基调，发挥公司"双特三甲"资质优势，积极开拓区内市场，持续推进差异化经营，实现项目承接多元化，全面开创经营工作新局面。四是强化责任担当，增强主人翁意识，以更优质的服务、更切实的举措、更灵活的机制，提高各级工作效能，推动项目精细化管理，打造更多精品工程。

关键词：广西建工联建,公司制,传达会