主题教育开展以来，公司党委牢牢把握"学思想、强党性、重实践、建新功"的总要求，坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，聚焦"双引双建"党建工程对标年部署要求，奋力推进"高质量党建引领保障高质量发展"，推动主题教育走深走实、见行见效。

聚焦政治引领，致力增智赋能。坚持将"双引双建"对标工作与高质量发展协同推进，成立"双引双建"对标年领导小组与工作机构，绘制"路线图""任务书""时间表"，制定《"双引双建"对标年工作计划及任务清单》，对照62项目标任务，把牢建标、对标、达标三个阶段，深入推进4大方面108项重点工作和150条工作举措，"一盘棋"统筹、"一体化"推进。贯彻"水能砂城数"，将对标年行动与"十四五"规划、高质量发展攻坚行动、新一轮国企改革深化提升行动等中心工作深入融合，围绕"布局做好、市场做大、管理做强、品牌做优"的工作思路，相继召开公司2023年年中经济分析会、市场营销会、法治合规与风险内控工作会，加强项目履约管理，抢抓高质量订单。制定市场营销包保责任分配方案，完善区域负责制，成立市场营销中心新亚区域部，成功中标广州白云国际机场三期扩建工程东飞行区跑道工程等项目，签署喀麦隆贝努埃河谷农业灌溉开发项目标段一承包合同。

聚焦示范引导，致力对标创优。优化党建"四个体系"，打造内部标杆，彰显"高寒空港铁军"重点项目党建品牌，以及中共福建省委省直机关工委授予的西藏DX项目、塔吉克格拉夫纳亚水电站技改项目、长沙机场改扩建地基处理和土方工程项目党支部品牌案例成果，营造"比学"氛围，激活"雁阵效应"。总部机关党委"深学争优、敢为争先、实干增效"，走好"第一方阵"，参观"信仰的力量——中国共产党人的家国情怀"档案文献展，重温党的历史，汲取奋进力量，发挥公司爱国主义教育基地示范效应，推动创新学习型、战略管控型、高效指导型、主动服务型、形象示范型"五型总部"建设。贯彻股份公司关于对标世界一流价值创造行动工作部署，以提升发展质量效益效率为主线，抓实行动实施方案落地执行，赴中建海峡公司、福建建工集团、水电六局开展对标活动，就市场营销、经营管理、成本管控、投资运营、项目实施等方面进行了专项对标交流，同步开展调查研究，破解企业发展难题，为服务构建新发展格局贡献智慧力量。

聚焦建优体系，致力提质增效。以对标年行动作为扎实推进主题教育的重要抓手，召开主题教育调研成果交流会，全面总结经验调研成效，全力抓好整改整治，认真落实好调研成果转化应用。坚持把推动发展贯穿主题教育始终，健全党的领导、公司治理、干部人才、组织建设、价值文化、监督保证、责任落实"七大体系"。结合公司"十四五"规划中期修编及主题教育调查研究成果，落实中央企业基层党建提质增效行动，强化党的"三基建设"，巩固拓展党支部标准化建设成果，推动主题教育与生产经营同频共振，推动党建与市场营销、项目履约等深度融合，实施基层党建"七抓"工程，打造具有自身特色的党建载体，大力推动"党建进工地"，通过支部联建、理论联学、实践联动，用"双引双建"赋能工程一线，承建的福建省在建最大单体水利项目泉州白濑水利枢纽工程获水利工程"党建+标准化"示范工地称号。公司党支部标准化建设、文化建设创新成果分获中国文化管理协会授予的党建强企、文化强企优秀案例一等奖。

聚力建强基层，致力价值创造。坚持筑牢战斗堡垒，将主题教育与项目建设深度融合，对标创建特色品牌，学习运用浙江"千万工程"经验，组建党员先锋队和青年突击队，引领党员在市场开拓、项目履约、技术创新等方面当先锋作表率，统筹推进重点项目党建品牌、党员先锋岗位建设。以深化对标"双引双建"党建工程为契机，将主题教育与央企社会责任和担当紧密融合，面对今年第5号台风"杜苏芮"在福建省沿海地区登陆带来强风暴雨之际，各级党组织在全力做好福建境内诸多在建工程工地防御台风工作的同时，扛起央企责任担当大旗，积极响应福建省委省政府的号召，组建党员志愿队伍，驰援泉州、漳州、莆田、福州、厦门等地抢险救灾，受到驰援所在地政府与相关业主单位的高度评价，连续收到多封表扬信。

关键词：中水电十六局