为拓宽职能视野,提升管理水平,强化沟通交流,6月9日下午,公司党委书记、董事长、总经理王跃江带队赴八公司开展对标交流。公司领导班子成员及各职能部门负责人,八公司领导班子及各职能部门负责人齐聚一堂,交流探讨。

交流会上,八公司党委书记、董事长翟晓明对公司的到访表示热烈欢迎,并表示:希望双方能够以此次对标交流为契机,在今后的工作中形成长期交流机制,互相学习、互相进步。

王跃江表示,非常高兴来到八公司交流学习,公司十分重视此次交流机会,希望通过对标,实实在在地学习兄弟单位的先进经验、亮点做法,并切实运用至日后的工作中,取长补短,推动公司高质量发展。

与会人员重点就经营管理、财务管理、成本管控、人员储备、品牌创建等方面进行了会上交流。随后,聚焦具体问题和工作方式,各职能部门按照业务类型分组展开对标交流,通过查资料、看展板等方式,着重就业务管理现状和具体问题碰撞思维火花、交换意见建议、共享经验成果。

当前正值公司冲刺百亿级现代企业的关键期,后续,公司将持续加强交流学习,横向找差距,纵向促提升,学习行业先进理念,对标兄弟单位优秀做法,在实践中总结经验、开拓思维,稳步推进各项工作全面提档升级,确保公司高质量发展。



关键词:成都建工七建



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