7月5日,中化学城投公司召开2023年第一期区域市场开发专题推进会。公司党委副书记、总经理王双兴,副总经理王磊、魏亚林出席会议并讲话。

王双兴要求,一要深挖各类资源扎根市场。在资源拓展上善于上下结合、内外结合、远近结合,梳理属地资源,过渡外部资源,加强信心、加快节奏,在市场中扎稳脚跟。二要广搜项目信息拓展市场。紧跟政策导向,紧贴公司经营指挥棒,寻找优质项目信息,扩大市场覆盖面。三要加强协同联动绑定市场。加强与兄弟单位、相关单位的协同联动,建立信息共享机制,不断增进交流互动,积极布局重点区域。四要塑造长板强项吸引市场。依托集团公司行业优势,把准公司产业投资方向,讲好"中国化学故事",塑造口碑,打造强项,博取潜在客户青睐。五要物色帮手伙伴切分市场。积极运用产业、金融、技术力量,寻求合作伙伴,善于联手策划获取项目。六要总结归纳区域特征狙击市场。精准剖析自身优势,认真归纳市场特征,结合技术、贸易、运营管理等方面优势,精准发力营销工作。七要提升能力素质抢占市场。通过不断深化学习,提升营销系统专业素质,加强识别判断能力、产业包装能力、金融融合能力,优先抢占市场份额。八要加大支撑服务稳住市场。进一步加强前台机构与后台部门的联动,牵头部门既要狠抓经营业绩成果,又要狠抓过程运行和经营基本功,把握营销细节与全程,帮扶一线稳耕市场。

王磊针对具体工作提出要求,要加强后台支持力度,确保重点项目落地;深刻理解公司经营战略,主动加强沟通交流,实时共享项目信息;保持学习劲头,提高专业知识和能力素质;加强市场经营战略研究,组织策划高端对接;聚焦主动担当、自我加压,整合优质资源,打开经营局面。

魏亚林对分管片区工作提出要求,重庆区域中心应当立足重庆,辐射四川等周边省份,拓展经营布局,紧盯重点项目落地。云贵事业部应当以项目落地为第一工作要务,对于重点项目跟进应当有侧重,稳抓项目落地。

公司投资发展中心、财务部、金融市场部、人力资源部、产业开发事业部、双碳事业部相关负责人参加。



关键词:中国化学



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