5月20日，公司召开领导班子"三力"建设提升专题研讨会。公司党委书记、董事长李国建主持会议并讲话。

会上，公司党委副书记、总经理刘武领学中国能建《关于印发领导班子"三力"建设实施方案的通知》，党委委员、副总经理陆文清、邓思文分别领学中国能建、葛洲坝股份公司关于领导班子"三力"建设提升行动的相关文件精神。

公司领导班子成员结合公司实际和分管业务，就如何提升班子"三力"开展交流研讨，对本级领导班子在抓落实不力、思想解放不够、领导能力不足、团队作用发挥不明显等方面存在的问题认真查摆，深入剖析，提出具体举措和目标。

会议指出，领导班子是公司的"主心骨""领头雁""火车头"，强化领导班子"三力"建设，是系统深化改革、提升发展能级、开创发展新局的内在迫切需要。要坚持问题导向，围绕执行力建设"四大提升"、合力建设"四个强化"、战斗力建设"四大聚焦"等方面内容，持续优化班子"三力"建设的方法和路径，切实把班子"三力"建设成果转化为凝心聚力建设"四新"能建的具体行动和实际成效。

李国建强调，一是要系统抓好执行力建设，各级班子成员要带头重执行、抓落实、促提升，系统抓好班子"三力"建设提升行动清单穿透落实，在实践中不断深化对班子"三力"建设的理解和运用，确保在重点项目、关键少数、重要环节上取得积极成效。二是要系统抓好合力建设，牢固树立"一盘棋"意识，明确角色定位，科学合理分工，加强沟通协调，高效民主决策，心往一处想，劲往一处使，努力发挥各自优势和专长，做到"八个相互"，共同打造靠得住、干得好、过得硬的领导班子。三是要系统抓好战斗力建设，坚持以业绩论英雄、以价值创造为导向，大力开展市场、在建等各系统改革，建立"以结果为导向、以成事为标准、以解决问题为目的"的考核激励机制，充分激发全员战斗力，实现企业高质量发展与全员战斗力提升的双向促进。

公司领导班子成员参加会议，党委组织部负责人列席会议。

关键词：葛洲坝，研讨会