4月8日上午，公司第十九次员工大会暨2020年经济工作会在公司三楼会议室顺利召开。公司领导班子和来自各区域公司、项目部以及机关部室的200多名员工代表参加了会议，在疫情防控特殊时期，公司严格按照疫情防控期间会议管理"十严格"要求，由1个主会场，9个分会场视频会议形式召开。母公司董事长陈光乐、集团派驻母公司监事会主席陈志明、母公司纪委书记黄萍、公司监事会主席任全应邀出席大会并做重要指示。会议由公司工会主席陈全主持。

公司董事长刘录音作了题为《练好提质攻坚之功，走好改革自强之路——为奋力开创更优更强的崭新局面而奋斗》的工作报告，全面总结了2019年公司运营发展取得的系列成果，深入剖析了企业当前的问题和形势，全面部署了2020年重点工作。报告提出公司2020年全年工作的指导思想是：增质效、防风险、强变革、促创新，突出管理提质、经营提效、发展提速，实现企业结构、品质与规模的系统提升，奋力开创更优更强的崭新局面。他强调，2020年是全面建成小康社会和"十三五"规划收官之年，全年要突出重点、把握关键，做好九大方面工作。一是在"领"上谋新篇，构筑党建核心更强支撑。二是在"改"上见真章，推进混改重大任务落实。三是在"深"上挖资源，开拓经营发展更大空间。四是在"细"上出成效，推动生产体系更好运转。五是在"严"上出实招，守住风险管控最大底线。六是在"快"上下功夫，争取信息平台联动加速。七是在"优"上求突破，厚植技术创新更大优势。八是在"强"上见真章，实现团队素质更大提升。九是在"好"上聚合力，激发文化代言更新活力。

陈光乐对公司取得的成绩表示充分的肯定。他指出，2019年机电安装公司取得了优异的成绩，圆满完成了各项经济指标，在党建引领、企业文化等方面成绩显著，不愧为母公司的排头兵，但在公司规模和效益等方面还有较大的发展空间。针对我司的发展现状，他指出，一是要进一步做大规模和效益，解放思想，胆子再大一点,办法再多一点,步子再快一点，干劲再冲一点；二是要进一步加强团队建设，关爱关心员工，提高员工待遇；三是要进一步夯实基础管理；四是要进一步提升公司的品牌效应。他在最后号召我司员工：面对这次新冠肺炎疫情，我们要创新发展动力，化危为机，以更高的标准、更严的要求、更实的举措、更强的担当，科学推进复工复产，把失去的时间补回来，用9个月的时间完成12个月的工作。困难是激活我们斗志的动力，让我们坚定必胜信心，主动克服疫情带来的各种艰难险阻，开足马力、争分夺秒、迎难而上，以更强的能力，打造企业应对挑战的实力，奋力确保公司年度各项目标的圆满完成!

黄萍作会议讲话，她指出，机电安装公司从2001年分立改制以来，在母公司领导下，历任几届班子和全体员工的共同努力，实现了量的发展和质的飞跃，品牌的提升一直是母公司的红旗和标杆单位。她针对2020年的工作，结合分析疫情带来的"危"和"机"提出要求，一是专业支撑、做优品牌；二是防范风险、做实管理；三是创新引领、做强党建；四是凝心聚力、做快发展，将十四五发展规划与母公司混改工作结合起来，主动作为，加快发展。

任全针对公司的混改工作指出：一是要做好混合改制工作；二是要做好经营管理工作，加强与母公司的沟通，提升任务的承接量；三是要做好风险防控工作。

本次会议还对2019年的先进集体与个人进行了表彰通报与现场颁奖；各区域公司、项目部及机关各部室负责人上交了党风廉政建设责任书。大会严格遵循防疫有关会议规定，内容丰富、主题鲜明、议程紧凑、务实高效，达到了统一思想、凝聚共识的预期效果。（刘丽娟 程文君）

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