为全面贯彻落实股份公司、集团公司工作会等系列会议精神，团结带领全体经营人员深刻领会落实"价值创造年"工作要求，总结经验，分析问题，明确目标，科学部署，统筹推进2024年全集团经营工作，中铁城建于2月28日在湘召开2024年经营工作专题会。会议号召全集团各级经营管理者要扛起"开好局、起好步"的时代责任，迅速动起来、干起来、闯起来，奋力推动经营工作高质量发展，夺取集团"第二个十年"开局之年经营工作的开门红。

中铁城建党委书记、董事长申景涛，党委副书记、总经理郑军出席会议并讲话。会议由中铁城建副总经理张绪和主持。中铁城建在长领导班子成员出席会议。

申景涛强调，各单位要深入学习领会系列会议精神，统一思想，坚定信心，结合实际付诸行动，以"开局就加速、起步即起势"的奋斗者姿态，继往开来，真抓实干，把各项经营措施落实到位，在2024年的经营工作中再鼓锐气、再谱新篇、再立新功。

申景涛要求，各单位要在"价值创造年"的引领下，持续落实既定的"4463"经营工作思路和"1168"经营工作目标要求，接续奋斗，努力践行"四个"带头、"五个"强化、"六个"提高。

·"四个"带头：以"市场化"变革为导向，带头打破集团当前发展瓶颈、带头适应股份公司系列改革要求、带头执行股份公司各项部署、带头建立科学考核体系；

·"五个"强化：以"高质量"发展为统领，强化经营基础建设、强化创新能力建设、强化人才团队建设、强化经营质量建设、强化专业板块建设；

·"六个"提高：以"精细化"管理为手段，提高"滚动经营"能力、提高"重点经营"能力、提高"属地经营"能力、提高"优质经营"能力、提高"海外经营"能力、提高"投资经营"能力。

郑军提出四点意见：一是牢固树立高质量经营理念。高质量经营是企业高质量发展的基础，是践行国资央企的使命担当，更是价值创造最直接的体现；二是全面推动高质量经营取得实效。要树牢"质量第一，效益优先"核心理念，贯彻"敢想、善为、勇做"经营方针，坚持经营优先、谋划在先、市场导向；三是筑牢经营基础，提升核心竞争力。要进一步强化资质体系建设，丰富业绩和证照，提升标书质量，刚性考核兑现；四是加强经营人才队伍建设，强化内生动力。要树立精英经营理念，定期开展培训交流及考核，创新人才引培渠道。

会上，张绪和简要回顾了集团公司2023年生产经营完成情况，对2024年经营工作进行了重点安排。集团各分管领导分别就分管工作作出详细安排和具体部署。

集团所属22家经营责任单位就提升经营质量的具体举措、重点跟踪项目情况、全年经营工作计划、思路、措施等做了详细的汇报。安徽指挥部、一公司分别做了经验交流；城市运营公司、建筑科技公司、设计院分别进行了企业业务介绍；集团公司发展规划部、投融资部、经营部、投资分公司分别进行了专题业务培训。

集团总部部门负责人及以上领导，经营部、投融资部全体人员，各单位相关经营人员参加会议。

关键词：中铁城建集团