3月2日，中铁十五局云贵指挥部召开重点项目专班首次推进会、2024年经营工作会，集团公司副总经理、西南区域总部党工委书记、总经理谢磊出席会议并讲话。

会上，指挥长王勇首先通报了对全年重点项目的评审情况和专班方案，各标长汇报通过评审的重点项目策划方案，与会人员围绕重点项目专班方案进行了深入的研讨。随后，召开了2024年经营工作会，集中学习传达了集团公司2024年"四会"、经营工作专题会暨第一次双月经营分析会会议精神，并对2023年主要工作进行了回顾总结，分析了2024年面临的形势，明确了目标任务。

谢磊充分肯定了云贵指挥部2023年各项工作取得的成绩，对当前云贵区域的严峻形势从政策角度进行了分析和解读，他指出要适应国家和股份公司的各项政策变化，毫不动摇地坚持经营龙头地位。针对2024年工作，谢磊提出要求：一是要认真贯彻落实集团公司各项政策，践行"讲诚信 争第一"的文化理念，在建项目要提高维护市场信誉的意识，指挥部要建立黑名单制度和信用评价制度；二是要扎实推进经营阵地战，进一步加密经营网点；三是要落实好滚动经营。项目要干好在建，跟踪好重要人脉，把握重要信息。区域指挥部要发挥好协同引导作用，做好帮、带和把关，加大对滚动经营项目的奖励；四是要利用好云贵区域优势，多举措做好创新经营，实现高质量发展；五是要抓好品牌经营。抓好信用评价，打造品牌项目、施工品牌、经营团队品牌，重视奖项申报工作；六是要落实好大专班制度，做实做细专班方案。大专班是实现经营承揽硕果的重要保障措施，大专班方案要明确目标和人员分工，要倒排工期，要有具体的支撑措施；要保证大专班工作质量，定期通报节点目标完成情况，及时检查纠偏和考核，严抓过程工作制度；七是全员要提高经营意识，增强经营活力，实现经营新突破。

会上还表彰了云贵区域2023年度经营先进个人，指挥长与副职班子成员结合各自年度目标任务签订了《经营承揽目标责任书》。

集团子公司相关领导、重点项目专班成员、区域重点项目项目经理和指挥部全体人员参加了会议。

关键词：中铁十五局,工作会