3月8日，中国三冶党委副书记、总经理包朝亮赴江西分公司作工作调研

调研会上，包朝亮听取了江西分公司负责人对区域市场营销及经营情况的汇报，详细了解了江西分公司的发展状况。围绕江西分公司下一步发展，包朝亮提出三点要求，一是要继续发挥江西分公司区域发展"开路先锋"的作用，坚持往外走战略，筹划好具体的"三年发展规划"，制定更高的目标，创更高的收益。利用集团金融优势和资信优势打开市场，打好阵地战，打造优秀的企业品牌形象。二是要做好企业风险防控，重点防范在项目管理、各类授权、用印、合约履行等方面风险，明确资金走向，重点做好工程预结算工作。三是要加强企业人才队伍建设，做好人才属地化、实体化工作，在区域内挑选和引进人才，构建优秀的管理团队，打造专业化人才队伍。

中国三冶党委委员、副总经理邹怡菲、江西分公司领导班子陪同调研。

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