2月15日，中南集团2023年度信息化工作部署会议顺利召开。集团总裁吴伟参加会议并作重要讲话，集团副总裁徐礼卿作信息化工作全面部署，中南机电智能公司相关工作人员作信息化建设经验分享。集团领导、集团各部门及各下属公司相关负责人参加会议。

  会上，吴伟总裁作了重要讲话。他高度肯定了集团各项信息化工作取得的成绩，对机电智能公司作为业财融合项目试点单位在2022年取得的成果表示认可。他表示，大家要为集团目前在信息化建设上取得的成绩感到自豪，要持之以恒、迎难而上，巩固当前的成果。他指出在下一步工作中，集团全员要坚定"数字中南"战略规划必将成功的信心，不断增强信息化意识，在建设过程中要充分整合各方资源，齐心协力，发挥"中南铁军"精神，将信息化建设一鼓作气地做到底，确保完成全年信息化建设任务和目标，提升工作效率和精细化管理水平。

  机电智能公司总经理魏凤明、项目经理陈汉达、财务副经理王佩兰分别分享了机电智能公司作为业财融合试点单位，在信息化推进中的艰辛历程和取得的成果。他们克服了团队组建初期的协调不畅、工作量过大等难题，一步步建立了信息化工作小组和良好的内部沟通机制，最终使业财融合工作稳步推进，实现了业务管理效率和便捷性提升。后期机电智能公司将继续做好项目深化和持续推进工作，优化完善公司的管理体系和提升管理效能。

  集团副总裁徐礼卿介绍了"数字中南"整体规划和信息化建设方案，并部署了2023年度全集团信息化工作。他讲到，2022年中南数字信息化建设成果显著，为今年集团全面推进信息化工作奠定了良好的基础，同时也坚定了集团上下信息化建设的信心。2023年是"数字中南"战略规划的关键之年，建设项目多、任务重，对此徐礼卿提出了以下三点要求：一是要统一思想认识，将信息化工作纳入到全年重点工作，扎实有效推进落实；二是要加强工作协同，提升团队在信息化工作推进过程中执行力，确保各项工作保质保量按时完成；三是要发挥每个中南人的主观能动性，积极从本职本岗位工作中发现信息化工作突破点，并主动参与到信息化工作中来，为全面实现"数字中南"高质量发展贡献自己的力量。

关键词：浙江中南集团