为进一步加强建工集团财务资金管理，有效提高资金运营效率，严格防控资金风险，全面提升财务管理精益化、集约化、智能化水平，推动财务转型进程。11月30日下午，建工集团财务部举办2023年第二期财务大讲堂，建工集团总会计师陈洪亮出席讲堂。财务部、核算中心及基层各单位财务相关工作人员共同参加。

讲堂上，集团ERP共享老师针对12月份上线的物资板块做出流程演示，并对大家实际操作中所遇见的问题做出了相关解答。随后全体参会人员依次进行岗位描述。财务部融资岗位讲述了贷款合同的签订流程，贷款利息的计算方法，分析资金使用情况，降低资金使用成本。核算中心的付款岗位描述了岗位职责，日常工作业务流程，具体账务处理，月初月末对账时遇到的问题，并提出合理建议。

陈洪亮指出，财务大讲堂作为重要的学习和交流平台，将持续为财务人员提供宝贵的学习和成长机会，通过不断的学习和实践，不断提升财务管理人员能力，为企业高质量发展作出积极贡献。

陈洪亮强调，要明确岗位职责，责任落实到位。要强化目标细化流程，实行财务标准化管理。要加强制度建设，用制度管人，用制度管事。要坚守底线，廉洁从业、履职尽责。要积极转变思维，培养开放性思维，加强部门协作，提升团队凝聚力、向心力、战斗力。

本次讲堂为下一步财务工作设定了目标、指明了方向、清晰了路线，进一步统一了财务人员的思想及工作提升方向。财务管理部将督促各单位对照会议内容深刻领会，在实践中执行相关要求，提升财务人才队伍专业水平和综合素质，为建工集团高质量发展赋能。

关键词:平煤神马建工