2月1日，西北电建召开二届三次职代会暨2021年工作会，全面贯彻落实中国能建《若干意见》和中国能建、西北建投2021年工作会精神。会议号召，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九届五中全会精神和中国能建、西北建投2021年工作会议精神，分析形势，明确任务，总结2020年工作，部署2021年重点工作，动员广大干部员工深化落实《若干意见》，紧跟改革步伐，坚定信心，真抓实干，破难前行，为西北电建高质量发展努力奋斗。

西北电建党委书记、董事长樊立新发表讲话，副总经理辛平海作生产经营报告，副总经理王万海传达中国能建、西北建投2021年工作会精神，总会计师、工会负责人苟铁峰报告2020年度公司财务决算情况及2021年度公司财务预算草案并作总结讲话，副总经理付国斌就2021年生产经营计划编制作了说明。

会议全面总结了公司2020年各项工作。会议指出，2020年，面对疫情影响下复杂的内外部环境和激烈的市场竞争，公司围绕"稳增长和高质量"工作主题，认真贯彻落实西北建投各项决策部署，积极适应改革调整新变化、新要求，立足自身职能功能定位，着眼大局，正视挑战，防范风险，克难奋进，全力以赴保持稳定增长，加快推动高质量发展。在面临诸多困难和发展压力的情况下，全体干部职工凝心聚力、砥砺前行，确保了企业发展总体稳定，各项工作稳步推进。公司呈现出"传统业务持续稳，新兴业务新发展，非电业务大突破"的良好态势。一是克服疫情影响全力以赴稳增长。二是内部深化改革稳健推进。三是市场签约逆势增长。四是精益管理持续夯实。五是规范管理持续加强。六是党建工作彰显活力。

会议强调，2021年是实施"十四五"规划的开局之年，是中国能建深化"改革攻坚年与品质提升年"，也是公司立足新阶段、抢抓新机遇、实现高质量发展的起步之年，公司上下要深入学习党的十九大、十九届历次全会精神，以及中国能建、西北建投工作会议精神，全面践行《若干意见》，准确把握"146"战略、"1234567"总体方针，围绕"五大导向"，牢固树立"三高两低三强"，以战略和市场为引领，以投资驱动为引擎，大力解放思想，聚焦价值创造，优布局、促改革、精管理、抓履约、稳队伍、强党建，奋力开启"十四五"高质量发展新征程，以优异成绩向建党100周年献礼。

关于2021年工作，樊立新指出，一是要加强战略引领。要树立战略思维，强化顶层设计，做好布局谋划，科学编制西北电建"十四五"发展规划，加大战略考核，强化落地执行，持续以战略引领擘画企业发展蓝图。二是要深化内部改革。要持续完善现代企业制度，积极推进适应性组织建设，深入开展"两非"企业剥离工作和清理，处理整合低效无效资产，全面深化三项制度改革。三是加强科学管理。要强化高质量经营管理、高质量市场开拓、高质量项目管理、高质量安全质量环保管理、高质量风险管理，强化追责问责力度，深入推进落实 "334"工程，加强管理"三基"建设，推动管理优化升级。四是加强党建和人才队伍建设。要持续强化政治引领，强化干部和人才队伍建设，强化廉政建设，深化巡视巡查工作，营造和谐发展氛围，突出围绕迎接建党100周年和全国国有企业党建会召开5周年，以"中央企业党建创新拓展年"专项行动为抓手，系统提升党建工作质量和水平，以高质量党建引领高质量发展。

樊立新强调，当前，各部门、各单位要高度重视疫情防控工作，坚持疫情常态化防控不松懈，坚决执行属地防控要求，严格落实防控措施，进一步抓好疫情防范宣传教育。要加大境外疫情防控责任落实，强化机制保障和人员管控，确保员工安全。同时，要高度重视维稳和项目安全生产工作，强化欠薪等矛盾纠纷排查化解和重大风险防范化解, 采取多种举措，层层压实责任，有效防范和控制各类风险。

辛平海在生产经营工作报告中全面总结了公司2020年生产经营情况，强调2021年生产经营必须抓好五项重点工作。一是全面落实《若干意见》，加快推进战略落地。要迅速把思想和行动统一到《若干意见》上来，高质量编制公司"十四五"发展规划，要加快推进内部改革，进一步提升企业整体管控能力和决策运营效率。二是优化市场布局，实现专业市场新突破。要发挥合力系统高效开发市场，集中资源做好高端营销，深耕细作重点市场，积极嵌入"一体两翼"，加快推进投融资能力建设，破解难题突破转型瓶颈。三是强化履约管理，确保增产增收。要大干快上稳产高产，全面推进项目管理"十化"落实，健全完善直管项目分类管理机制，切实加强QHSE管理，高度重视科技创新，加快推进数字化信息化进程，狠抓疫情防控不松懈。四是加强科学管理，推进提质增效。狠下功夫深入实施"334"工程，全面提升降本增效能力，加强财务管理，突出业绩考核导向，抓好机关本部建设，强化风险的系统管控。五是强化党建生产融合，实现双强双赢。要突出围绕庆祝建党100周年和宣贯《若干意见》，坚持服务生产经营不偏离，全面创新拓展党建工作模式，努力破解改革发展难题，真正将党建的政治优势转化为企业发展的竞争优势和品牌优势。

苟铁峰在总结讲话中就落实本次工作会提出三点要求：一是加强会议宣贯，确保年度各项工作落地落实。要分头学习传达、集中力量做好宣传，组织专题会议落实，制定具体措施，层层分解工作任务。二是强化责任担当，坚持真抓实干推动高质量发展。各级领导干部要始终保持昂扬向上的精神状态和决战决胜的斗志，自觉提升高度，担当实干，把推动高质量发展落实在的具体行动上。三是做好安全稳定各项工作。各部门、各单位要聚焦疫情防控和年初安全生产工作，采取强有力措施，强化风险预控和隐患排查治理，全力打好安全和疫情防控"组合拳"，确保生产安全稳定运行。

会议进行了分组讨论、交流发言，表彰了公司2020年度先进集体和先进个人，签订了2021年度责任书。

公司领导班子成员，副总师，职能部门正、副主任，二级单位党政主要负责人，职工代表七十余人参加了会议。

关键词：西北电力,工作