为深入贯彻"334"工程建设,提高项目管理水平,公司党委书记牛文在无锡宜马项目为项目全体员工讲授管理提升课。公司总工程师刘红伟、副总经理谢靖宇出席会议。

9.jpg

牛文以"安全"为主题,从"安全第一,预防为主,综合治理"十二字国家安全方针为与会人员讲授了一堂精彩的管理提升课。座谈会过程中,牛文分析了项目当前的发展形势,为项目管理如何发挥好管理人员作用,如何保障安全消除隐患,如何从安全问题延伸到项目管理的全过程梳理了有效思路、提出了具体方法。

牛文要求,全体员工要明确当前任务,坚持责任导向,直面未来挑战;要注重细节,养成良好的习惯,找到正确的方法。他指出:一是安全第一,要把安全摆在首位,核心就是以人为本。二是综合治理,要多种手段、多方面、多层次进行管理。三是安全事故是由安全隐患造成的,要消除安全隐患,保障施工生产,同时要进行风险防控压实主体责任。四是管理要建立体系,完善相应制度建设。要走流程,做到制定方案,评审方案,执行方案,验收方案。要定标准,按标准进行施工生产。最后是要抓落实,形成行之有效的监督检查管理体系。五是要以"拆分"的工作管理方法,加强工作的计划性,进一步落实工作任务。



关键词:中交隧道南京分公司



上一篇:中冶焦耐党委理论中心组召开专题会议学习贯彻五中全会精神
下一篇:中国二冶青年员工高磊被评为"内蒙古自治区技术能手"、"包头工匠"