为交流推广隧道施工安全管控先进经验，促进生产安全平稳可控，11月3日，浙江交工在临建三标召开隧道施工安全管控现场交流会，浙江交工副总经理、首席安全官傅佟，安全监督管理部，各子分公司（事业部）分管安全领导、安全总监及安全部门负责人共40余人参会。

与会人员现场观摩了临建三标伍家坞隧道砺剑班组班前教育和智慧隧道管理方面的演示，并听取了项目部关于隧道施工安全管理方面的介绍。

会上，傅佟对安全管理工作提出七点要求：一是持续开展好大排查大整治活动，重点关注隧道、现浇施工、临时用电管理、涉路作业、机械设备及运输车辆管理、高空及高边坡作业、水上海上以及深基坑等作业，同时，加强协作单位履约、考核等监管。二是根据项目区域分布及项目特点切实加强应急体系及救援队伍的建设。三是新开工项目要周密部署，全面进行风险辨识，充分考虑气候、环保等因素加强场站建设，不断完善前期策划。四是严格遵照方案施工，尤其要高度重视扫尾项目大型设施设备的拆除及现浇支架方案的及时性。五是坚持"网格化"管理，确保责任无死角。六是认真谋划好"十四五"期间及明年安全生产、生态环境保护工作。七是高度重视冬季施工安全管理及农民工工资发放等工作，确保平安。

隧道施工安全管控现场交流会后，浙江交工接续召开11月份安全生产例会，各子分公司（事业部）交流汇报了10月份安全管理工作开展情况及下阶段工作计划，集团公司安全监督管理部通报了三季度安全生产管理情况并对下阶段安全生产管控工作进行。

关键词;浙江交工,交流会