近日，公司党委书记、董事长潘学斌赴霍邱育英嘉苑小区项目调研项目云筑收货管理系统应用情况，公司项目管理部经理林贵松带队进行2019年第四季度项目管理绩效考核。江西事业部总经理窦志坚、项目领导班子及全体员工参加会议。

会上，霍邱育英嘉苑小区项目经理赵连伟就项目各方面的工作进行了全面汇报。潘学斌对项目的工作给予肯定，并就钉钉平台应用、精益建造、项目管理、团队建设等方面与项目管理人员展开沟通交流。针对项目下一步工作，潘学斌提出以下四点要求：一是加强云筑收货管理系统的管理和应用；二是加大钉钉平台的推广使用，将管理精细化，切实做好对项目的引领工作；三是制定项目的计划成本，创造更大的价值；三是鼓励项目管理人员积极学习公司的管理制度，优化项目管理；四是提升精益建造水平，在实施过程中不断学习总结新的经验。

下午，潘学斌进入施工现场实地检查现场的生产情况。通过与现场工人以及管理人员的深入交流，对项目施工情况给予了肯定，并分享了其他项目的创新做法和优秀经验，同时鼓励项目员工同舟共济，不断学习、研究，促进工程的优质履约。