10月9日，中铁城建党委副书记、总经理贾洪到南昌公司调研督导"两金"压控及专项清理工作，并召开专题督导会。会议由中铁城建总会计师、总法律顾问余跃主持。

会议现场

会上，南昌公司就清收清欠及"两金"压控工作开展情况进行了汇报，余跃传达了上级"两金"压控工作文件精神，对南昌公司"两金"压控工作进行了通报，并针对工作中存在的问题提出了具体要求和解决措施。

贾洪对南昌公司"两金"压控工作取得的成果给予肯定。围绕"两金"压控工作中的重难点问题，贾洪同与会人员进行了深入交流，并提出意见和建议。他要求南昌公司要继续提升"两金"压控工作管理水平，确保完成年度目标任务。

针对该公司下一步清收清欠及"两金"压控工作，贾洪提出三点要求：一要客观认清集团公司和南昌公司的发展现状和面临的压力，围绕施工产值释放和资金回流两条主线，全力冲刺本年度最后三个月；二要统一思想、高度重视，充分认识清收清欠及"两金"压控工作是实现企业高质量发展的内在需求，是防范化解风险的重要任务，要将其作为集团公司第二批"不忘初心、牢记使命"主题教育聚焦解决的主要问题，抓好抓实抓细；三要坚持问题导向，明确目标，做到组织到位、责任分工清晰。紧抓重点项目、关键环节和关键时点，采取切实有效措施全力以赴确保实现年度清收清欠和"两金"压控目标。

南昌公司负责人表示，将严格贯彻落实好集团公司的工作要求，扎实推进"两金"压控工作。全公司要统一思想、提高认识，强化督导帮扶，抓好过程管控，确保"两金"压控工作取得实效，力争完成年度目标。

中铁城建总部机关相关人员，南昌公司领导班子成员、相关部室负责人及以上人员参加会议。