8月30日下午，中铁广州局集团党委举办学习贯彻党的二十届三中全会精神专题读书班暨党委中心组第七次学习（扩大）会议。集团公司党委书记、董事长袁敏主持会议并讲话，党委副书记、总经理韩静玉出席会议并讲话，在家领导班子成员、总经理助理、董事会秘书、安全总监、中心组成员、机关各部室（中心）负责人参加会议。

会议传达学习了中央全面深化改革委员会第六次会议精神、中央政治局会议精神，集中学习了《中国中铁党委关于认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神的通知》《中国中铁关于加强和完善新形势下项目管理体系的指导意见》《中国中铁党委关于进一步加强和改进新形势下基层党建工作的指导意见（试行）》等重要文件。

会上，围绕学习贯彻党的二十届三中全会精神及"两个指导意见"，集团公司领导袁敏、韩静玉分别作重要讲话，田家勇、郭清华分别作主题发言；党委宣传部、企业发展部、党委组织部负责人分别作重要文件精神宣贯。　

会议指出，要认真做好党的二十届三中全会精神的学习宣传工作，按照中国中铁党委《关于认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神的通知》要求，将其作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，迅速掀起学习宣传贯彻热潮。领导干部要率先垂范，带头学习、带头宣讲，推动党的创新理论深入人心。系统部门要认真抓好学习培训和集中宣传宣讲，营造浓厚学习氛围。要将学习成果转化为推动企业发展的实际行会议要求，要深刻理解和把握"两个指导意见"的深刻内涵，围绕"效益提升、价值创造"，做好集团公司关于落实贯彻"两个指导意见"的顶层设计，找准切入点，把握关键点，紧扣结合点，抓好发力点，确保"两个指导意见"有序、稳步推进。要牢牢把握本次改革重点任务，要在推动改革落实落地、试点先行及经验推广、"一肩挑"人员综合素质能力提升、提升项目管理水平和党建工作质量、修订完善相关制度文件等工作上下功夫。

会议要求，各部门各系统必须积极应变，主动求变，坚持党的全面领导，回归价值创造的本源，加强人才队伍建设，全面增加基层党组织的战斗堡垒作用。要认真学习领会本次改革的各项要求，围绕工程项目"四升三降"的改革总体目标，强化合规有效监督，坚持原则底线，切实把权力关进制度的笼子里面。要系统施策，牢牢把握改革的重点任务，明确改什么、怎么改、如何做的问题，落实"两个指导意见"的路线图和时间表，确保改革工作有序进行，取得实效。　

会议强调，"两个指导意见"吹响了中国中铁建设特色项目管理体系的号角，为确保"两个指导意见"有效实施，必须做好思想工作，注重与各方的沟通协调，确保改革过程平稳而有序。要结合企业特点，抓好顶层设计和系统处理，各业务系统要做好制度衔接，确保各项制度要求对接有序、整体顺畅。要把握好"放管服"的尺度，科学优化前后台管控边界，既要突出放权、赋能，又要强化精准管控。要抓好项目"一把手"综合素质提升，提高项目"一把手"领导能力和决策水平。要把监督保障执行摆在更加突出重要位置，建好纪检合规员队伍。要坚定不移树牢创效导向，充分发挥考核激励作用，不断激发项目团队内生动力。　　

会议强调，要透过现象看本质，深入剖析实施项目管理体系改革、项目经理与项目党组织书记"一肩挑"的深层逻辑与长远意义。必须充分认识到"一肩挑"模式是责权利的高度统一，其根本目的在于通过履约、创效、创誉，全面提升项目的创效能力。要明确改革是对项目党建工作进一步强化，充分发挥项目纪检委员（合规管理员）监管作用，确保"一肩挑"模式在透明与规范轨道上稳健前行。要针对"一肩挑"岗位的特殊要求，定制化系统的培训课程，建立健全考核评价机制，将项目经济效益、社会效益、廉洁从业等多维度指标纳入考核体系。要进一步优化后台管理，各部门要主动加压、自我倒逼，进一步明晰项目决策权力边界与流程规范，促进"财商法采"深度融合，合理平衡集中与放权关系。

会议提出了很多建设性的观点和意见，统一了思想，提高了认识、找准了发展思路。与会人员一致表示，要深入学习领会党的二十届三中全会精神及"两个指导意见"，将其内化于心、外化于行，切实转化为推动中铁广州局高质量发展的强大动力。在接下来的工作中，将聚焦集团公司党委和集团公司的各项安排部署，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投身到各项改革与发展任务中去。

关键词：中铁广州工程局