8月19日，浙江省工业设备安装集团有限公司召开2021年三季度经营工作会议。集团党委书记、董事长张锋，副总经理、总经济师张华出席会议并讲话。  

张锋对集团上半年经营工作成绩给予肯定，同时也指出自营比例有待提高，新领域突破不明显等经营品质问题，还指出近期业务承揽后劲不足，区域发展不平衡等发展动能问题。张锋对当前经营工作提出六点要求：一要围绕指标目标抓经营，二要围绕"五个转"抓经营，三要围绕重点工作抓经营，四要围绕防范风险抓经营，五要围绕政策市场抓经营，六要围绕队伍建设抓经营。并对集团内部经营协调和两外市场开拓做出相关指导意见。

张华对集团经营工作提出四点意见：一要围绕"五个转"经营理念积极探索EPC、施工总承包模式经营；二要深化经营体系建设，优化组织架构，培养经营"三支队伍"；三要维持良好经营秩序，协同作战；四要管控经营风险，经营人员要做项目策划者、经济商务管理者、项目运营管理者。

会上，集团经营管理部和各分公司汇报上半年经营重点工作完成情况和三季度经营工作计划安排，全体参会人员对《集团经营管理办法》进行讨论。

关键词:浙江工业,工作会议