6月18日，集团公司成本管理现场会在贵州遵义金（沙）仁（怀）桐（梓）高速公路4标项目召开。集团公司党委书记、董事长陈宏伟，党委副书记、总经理崔跃华出席会议并讲话，相关领导班子成员参加会议。

会议强调，各级管理者要认真学习该项目成本管理经验，做实预控管理，做优精细管理，定期复盘方案策划，严格统筹劳务管理，科学完善分配政策，强化监督检查与考核兑现，夯实团队建设，全面提升经济运行质量。

会议要求，所属单位及项目要统筹处理好效益、安全、质量、进度、信誉等方面的关系，聚焦创效创誉目标，履行"法人管项目"主体责任，严格管控施组、物资、劳务等关键要素，做好全过程成本管控，推动"经济质量提升年"各项工作取得实效。

会议期间，全体与会人员观摩了金仁桐高速公路明光寺大桥、楠木互通及娅石庆特大桥等施工现场。

集团公司总部、直管项目及子分公司相关人员共140余人参加会议。

关键词：中铁十七局