作风建设永远在路上,对作风问题任何时候都不能掉以轻心。自公司启动干部作风建设年活动以来,公司各单位积极响应,先后开展系列活动落实作风建设要求,激扬起广大干部担当作为的精气神,为在新形势下促进企业高质量发展、勇当新时代开路先锋提供作风保障。
一公司以本部机构改革为契机聚焦形象建设, 强化作风示范。
近段时间以来,一公司以本部机构改革为契机,抓住"五个重点"深入推进本部形象转变,强化对全公司的示范引领作用。
严肃劳动纪律。为进一步增强本部员工纪律意识,规范劳动纪律,以上率下发挥首脑机关作用,公司印发了《关于调整公司本部作息时间的通知》《公司本部考勤管理办法》等管理办法,对作息时间、考勤规定、考核惩处方式进行规定,进一步强化了本部员工劳动纪律,确保公司本部有效服务基层项目。
规范员工着装。利用大交班会、党委中心组学习(扩大会)等重要会议,强调本部员工规范着装的重要性及着装标准;通过OA系统发布规范着装的通知,并要求各部门组织部务会,对规范着装作专项要求。
严肃会风会纪。针对一些会风涣散、会议效率不高的情况,由公司纪委办牵头、办公室配合,对会风会纪进行督查,重点整治参会人员迟到早退、频繁进出、经常翻看手机等现象。
坚决杜绝文山会海。由公司办公室牵头,向本部各部门再次宣贯《公文处理办法》《公文处理实施细则》,严把发文审核关,禁止文件层层转发,提高发文质量,做到能不发文就不发文,减轻基层文件处理压力;严把会议预算关,科学制定年度会议预算,控制会议规模,尽量不在年度预算外召开会议,同时,控制视频会议参会单位、人员规模,避免无关单位、人员陪会现象发生。
树立窗口形象。要求本部各部门开展"一句问候、一杯热茶、一个笑脸、一声回复"的工作方式,做到"门好进、事好办、脸好看、话好听",让基层项目感受到公司本部的后台支撑和服务。
深圳公司坚持问题导向抓好干部作风建设。
近期,深圳公司大力倡导和树立"以奋斗者为本"的发展导向,"以盈利为目标"的管理导向,"以企业利益为重,个人利益为轻"的价值导向,引导广大干部职工坚持问题导向与政治引领,全面提升干部队伍的执行力、创造力、凝聚力和战斗力,以抓实作风建设助推企业高质量发展。
一是坚持问题导向,追根溯源。按照干部作风建设年活动目标,重点围绕"能力不足、不思进取、华而不实、效率低下、高高在上、自私自利、吃拿卡要"和"庸、懒、奢、私、贪、粗、拖、浮、硬"等突出问题,开展线上问卷调研,找准主要矛盾,共收回有效问卷358份。结合调研结果,专题研究制定公司干部作风建设年实施方案和工作台账,着力解决企业发展最紧迫、基层和职工群众反映最强烈的各项问题。
二是坚持宣传到位,精准发力。在公司微信公众号"新时代讲习所"线上栏目增设干部作风建设专栏,每周两期,定时定向推送主题内容,并设置群众留言功能,匿名征集各类有关干部作风建设的意见和建议;公司各单位"新时代讲习所"线下课堂,结合党支部建设提升工程,开展干部作风建设系统培训25次,参学1236人次;在全公司42台鹏城先锋云TV播放作风建设专题海报和视频,全面营造企业发展正能量,树立奋斗实干的精神。
三是坚持长效机制,综合施治。严格执行每日考勤打卡制度,每日一晒,通报考勤情况,完善奖惩制度;统一机关着装,明确工作时间着装标准,强化监督检查,树立本部员工高效干练形象;强化会议纪律,迟到惩罚,长会设置"停机坪",有效转变会议风气;全面提倡"多看一眼、多问一句、多动一步、多想一下、多做一点"的"五个一"服务基层工作理念。
城通公司以"五个一"为抓手,扎实开展干部作风建设年活动。
近日,城通公司聚焦公司党员干部政治纪律、组织纪律、工作纪律、廉洁纪律、群众纪律、生活纪律,以"真抓实干除顽疾,务求实效促发展"为主题,以"五个一"重点工作为抓手,集中整治在党员干部中存在的"庸、懒、散、浮、拖、骄、奢"问题,陆续拉开干部作风建设年活动大幕。
一堂党课。公司党委书记、总经理、纪委书记分别为公司全体干部职工讲一堂作风建设专题党课,按照中央和上级有关要求,进一步宣贯作风建设纪律规矩要求,提升公司党员干部纪律规矩意识,全力打造一支政治过硬,本领高强的高素质专业化干部队伍。
一本手册。根据习近平总书记有关重要讲话、有关党内法规、党中央重要会议文件,国资委、四川省、中国中铁、中铁二局相关规章制度,公司纪委通过"数说"的形式编制《党员领导干部应知应会党规党纪知识手册》,基层项目部抓好学习宣贯和执行落实。
一幅画像。公司本部部门负责人、基层单位领导班子成员,围绕是否严格遵守中央八项规定精神、坚决反对"四风";是否存在形式主义官僚主义突出问题;是否敢于担当、敢于负责;是否发挥党员领导干部"头雁效应"等情况进行自我画像评价,并在年底各单位组织生活会、民主生活会上进行发言,作为民主评议党员、民主评议领导干部内容之一。
一次摸底。公司以问卷调查的形式,向各基层单位进行一次摸底调查,收集基层单位干部职工对公司本部部门作风建设的客观评价,反映存在的问题,提出意见建议;并将这些问题、意见、建议反馈给相关部门,督促整改落实和持续提高。
一次会议。活动尾声,公司及各单位分别召开一次作风建设专题会议,全面总结本次主题活动,肯定成绩,梳理在党员干部中还存在的作风问题,剖析其根本原因,提出持续加强作风建设相关要求。
通过"五个一"重点工作,城通公司将努力建设一个去机关化、服务基层的公司本部,竭力打造一批主动作为、高效务实的基层单位,倾力培养一支忠诚担当、清正廉洁的干部队伍。
以奋斗者为本 弘扬新风正气,装修公司多措并举推动作风建设。
近期,中铁二局装修公司紧紧围绕"作风建设年"主题,多措并举,坚持以上率下,在全公司范围内营造了浓厚的干事创业氛围。
编制活动方案。自6月以来,装修公司党委通过党委会对"作风建设年"活动进行了精心部署。结合集团公司党委2020年第一批第二巡察组巡察中发现的各类问题,统一思想,明确分工,以切实促成干部能力素质"四增强两提升"。
特色活动引领。活动开展以来,机关党支部开展了"奋进七十年 装修新时代"摄影展、迎"七一"主题党日活动,公司党委书记以上党课、重温入党誓词、讲述装修公司发展历史等为主要方式,进一步为推进作风建设凝聚力量。
加强宣传教育。为形成扬正气树新风良好声势,装修公司党委为本部中层以上党员干部购买了《以奋斗者为本》《管理成就生活》等读本,公司工会开展了"奋斗者为本,讲述身边劳模故事——五保一树主题活动",在全公司范围内形成了学先进、赶先进的浓厚氛围。
改进考勤模式。7月,公司正式推行企业微信打卡,并同步印发了《中铁二局装修公司本部考勤管理办法》,在实现企业员工统一管理的同时,提高了员工的工作积极性,进一步增强了劳动纪律观念。
接下来,装修公司将继续在"抓整改、树新风、强本领、促发展"等方面狠抓落实,更好发挥机关作用,建设创新型、学习型、廉洁型、节约型、服务型的"五型"机关。
设计院多措并举狠抓作风建设。
作风建设永远在路上,自集团公司启动干部作风建设年活动以来,设计院积极响应号召和活动各项要求,多措并举狠抓作风建设,全面整治公司本部、生产单位领导班子在作风方面存在的突出问题,激励广大干部新时代新担当新作为,助推企业高质量发展。
一是规范劳动纪律,将考勤打卡范围由公司本部扩大至公司全体职工,外出、请假等审批事项严格按照公司层级管理办法管理;二是强调着装要求,于近日发布《关于进一步加强干部作风建设的通知》,明确职工在办公时间的着装规范,狠刹自由散漫的不良风气;三是开展党员干部违规打麻将问题专项整治,签订党员干部违规打麻将问题承诺书34份,设立专门信访举报电话、邮箱,接受干部职工监督;四是制定 《干部作风建设年实施方案》,围绕企业发展的突出问题,将重点工作分解为43个具体任务,明确责任分工、工作措施及完成时限。组织46名领导人员进行自查自纠,建立作风建设问题台账,确保各项工作落到实处。
关键词:中铁二局,作风建设