6月12日上午，集团召开二季度工作例会。会议深入学习贯彻6月11日浙建集团经营发展大会重要讲话精神，聚焦浙建集团"1510"工作主线，全力推动"十一大专项行动"落地见效，做到"建投有部署、一建有行动"。集团党委书记、董事长叶肖敬出席会议并讲话，党委副书记、副总经理（主持经理班子工作）沈张元主持会议，集团领导班子其他成员出席会议。

叶肖敬指出，要进一步挖掘自身优势，深耕细作、扬长避短，推动企业在高质量发展之路上走深走实。一要坚持党的领导，以党建引领切实把国企政治优势转化成发展优势。二要总结经验、技术、工程组织等重点重大项目建设亮点，刷新集团品牌形象。三要从集团75年红色基因中提取核心竞争力，助力集团"稳中有进、稳中向好"。

叶肖敬强调，2024年是建企75周年，一建改革攻坚关键之年，要继续加压奋进、开拓进取。一是紧抓文化强企。打造"学习先进、争当先进、赶上先进，让先进更先进"的企业文化，激发干部职工比学赶超热情。二是紧抓党建引领。深入开展党纪学习教育，用党建擦亮廉洁从业底色，助推业务发展。三是紧抓品质经营。落实好全员拓市专项行动，致力承接"高大精优"项目，提升经营品质。四是紧抓改革增效。以改革架构、把控风险、催审清收、精细管控、化解风险、加强审计等方面为抓手，促进企业变革重塑落地见效。五是紧抓优质履约。提高安全生产管控水平，压实责任落实，保障工期进度。六是紧抓品牌兴企。引育优质人才，提升项目品质，助力集团品牌美誉度和企业竞争力更上层楼。

沈张元要求，一要关注浙建集团和集团现行规章制度，加强学习，更新处理工作制度。二要关注浙建集团"1510"工作主线和集团"十一大专项行动"攻坚推进进度。三要关注新开工项目、重大重点项目、首次合作项目承接情况。四要关注企业综合实力提升，持续在企业资质上下功夫，提升企业信用分，维护企业形象。五要关注2023年考核与2024年上半年以来的各类经济数据。六要关注工作重点与方法，抓住重点，突出亮点，守住底线。七要关注浙建集团审计工作，强化审计结果运用。八要关注职工思想状况和一线建筑工人的生活状况，为职工群众谋划福利。

会上，听取了5家分（子）公司及5个总部部门相关工作汇报，集团分管领导部署条线近期重点工作。集团总部部门负责人，各分（子）公司负责人参加会议。

关键词：浙江建工一建,工作例会