6月12日，公司总经理王建华到河南分公司郑州至许昌铁路（郑州段）风水电安装及装修工程04标项目开展施工调查及管理策划，公司副总经理李永明、副总经理刘磊，公司工程管理部、物资设备部、成本部、安质部、技术中心相关人员参加。

王总一行实地查看了丰庆路站、文化路站、会展中心站等在建的七个站点及即将进场的洵美路站、双鹤湖站等四个站点，并对项目管理及策划提出了相关要求：一是项目部要从合同研究、物资调查、现场周边调查、人员管理劳、务队伍管理等方面，对新中标项目进行透彻分析了解，结合实际制定可行性的策划。二是项目部要以解决问题为着力点，总结以往项目的经验，分析不足，规避以往遇到过的问题，对现存的问题明确如何改善如何解决，同时要优化人员管理模式方法，达到人员资源合理配置。三是项目部要分清主次，抓好技术管理、物资管理、安全文明管理、劳务队管理及员工管理，用心经营，提高管理效率。

关键词：中铁四安装,施工调查,管理策划