4月27日，四冶公司召开了2022年一季度经营调度会，总结公司一季度生产经营情况，安排部署下一阶段的工作任务，推动全年工作目标的顺利实现。公司领导班子成员，公司本部部室负责人，各子公司负责人参加会议。会议由公司吴杰主持。

受童图军委托，吴杰代表经营班子在会上作了题为《求突破 夯基础 抓落实 实现公司脱困发展目标》的报告，报告对公司一季度的总体工作情况进行了通报。报告认为，一季度有成绩，有亮点，但也存在不少问题。兴业房地产、南昌环科、贵溪振业三家子公司和市场开发部、工程管理部、法务合规部、企业管理部四个部门分别对一季度工作情况进行了汇报。

公司童图军进行了点评，对下一阶段重点工作进行了部署、提出要求，一是要持续加强作风建设，推行更加严深细实的工作作风；二是要提高改革创新意识，全方位拓展改革创新的方式方法；三是要牢固树立过紧日子的思想，提质降本增效，持续推动机构改革和人员优化；四是全面摒弃"等靠要"思想，奋力推进脱困发展工作向好向前。

关键词：中国四冶,一季度