3月29-30日，公司党委书记、董事长王柏欢，总经理何勇一行到湖州市内环（北线）快速化改造工程一标段EPC总承包项目经理部检查指导工作和开展商务活动。公司总会计师唐玉和国内市场部、投资事业部、华东区域公司相关人员陪同。

王柏欢、何勇一行到项目现场了解施工情况，并在项目部召开座谈会，听取了项目班子成员关于项目建设、项目党建等情况的汇报。

王柏欢对湖州项目部前一阶段总体工作表示肯定，对项目部工作提出六点要求。一是项目部要继续加强管理，不断提升和总结，努力将湖州项目打造为广航市政品质工程。二是安全生产要始终摆在第一位，要加强工作计划和工作沟通，统筹抓实抓好质量、进度和效益等多项工作。三是疫情防控不能有丝毫松懈，要按照集团和公司疫情防控标准做到位。四是着力打造市政专业团队，培养一批优秀青年人才，为后续市政业务提供人才支撑。五是要努力开拓湖州市场，争取打造湖州项目建设群。六是要按照"基础工作做到位、重点工作重点做、特色工作策划做"的思路抓好党建工作，提升项目党建引领发展能力，打造项目党建品牌。

何勇对项目部后续工作提出四点要求。一是要全力做好项目履约工作，为下一步市场开拓奠定基础。二是要把安全生产放在第一位，重点抓好施工作业现场的安全工作，确保项目安全生产零事故。三是要继续做好疫情防控工作，保持全员时刻不放松，确保项目全员零感染。四是要做好人才培养工作，为公司市政业务发展储备、培养一批优秀人才。

会后，王柏欢、何勇一行还与湖州市人民政府、湖州市南浔区人民政府和项目建设单位湖州城市集团相关领导进行了交流会谈。 

      关键词：中交广航局，湖州项目