3月10日，中建科工产品BG2020年工作会在深召开。公司党委书记、董事长王宏，党委副书记、总经理戴立先，党委常委、总会计师廖新华，党委常委、总工程师徐坤，市场总监、产品BG总经理蒋礼出席会议。总部相关部门负责人、产品BG全体人员、各区域公司负责人、分公司负责人等共计192人，通过"现场参会+视频连线+直播观看"的方式参会。

会上，产品BG四大BU分析了当前面临的内外部形势和存在的问题与不足，运用战略解码对2020年的重点工作做了详细部署，五大区域公司做了产品业务专题汇报。

王宏在讲话中指出，2020年是产品BG正式运行的元年，本次会议是产品BG在全司范围内的首次大会，具有重要的里程碑意义。当前，装配式建筑、城市停车、基础设施、军民融合等市场的空间大、机遇好，但时间紧迫。产品BG一定要抢抓机遇，加大投入力度，加快推进各项工作。

王宏强调，产品BG要加大对"产品"内涵和外延的理解。产品BG作为公司未来发展的核心极，肩负着提升公司自主创新能力和科技竞争实力的重担，要牢牢把握新一轮科技革命和能源发展变革的新特征、新要求，探索产品新技术、新业态、新模式，探寻公司新的增长动能和发展路径，推动公司向价值链高端攀升，助力公司走出一条新的发展道路。各大区及分公司要深刻理解公司的组织变革，明白产品BG的发展关乎中建科工未来的命运，各级领导干部要目光长远，认识到大区与BG是命运共同体、利益共同体，既要观念变革、也要行动变革，要与产品BG形成合力,实现"力出一孔、利出一孔"。

王宏进一步指出，产品BG要致力于满足客户需求；要站在未来洞察现在，对产品研发高度重视；要加强科技人才的引进和培养力度。

戴立先提出三点要求：一是要聚焦目标市场，取得突破，在市场开拓过程中发现问题找到方向。二是要以市场为导向，持续迭代产品。三是要不断做优，集合公司的力量，助推产品BG的发展，共同支撑"千亿科工梦"。

各系统参会领导分别对产品BG提出了相关要求：一是抢占市场，聚焦高端客户、战略市场，加大推广应用，实现市场占有率的突破。二是抓好研发，做优产品实现变现，加快产品的迭代升级，形成自身的产品体系。三是打造样板，做好四大BU样板点的建设，讲好产品故事，形成品牌示范效应。四是拥抱资本，打造中建科工新的增长级，以资本市场的标准自我要求，做好路径规划，以投资带动扩大产品的应用。五是搭建体系，优化机制，建立起与大区、分公司的协同机制，构建强有力的保障体系。

关键词：中建科工，2020年工作会