砥砺奋进新征程，乘势而上开新局。2月21日，集团公司在沪以"现场+视频"的形式召开2024年复工复产暨首次施工生产推进会。集团公司党委书记、董事长黄昌富出席会议并讲话，总经理、党委副书记王鹏主持会议。集团公司领导贺修军、吴兰青、王学杰、李文兵、刘俊民参加会议。

黄昌富在讲话中充分肯定了过去一年施工生产取得的成绩，分析了当前施工生产情况和面临的形势任务，安排部署节后复工复产工作，动员全集团广大干部职工迅速把思想和精力转移到全年工作中来，收心归位，抢抓机遇，大干快上，确保一季度实现"开门红""开门稳"，为圆满完成全年产值目标奠定坚实基础。

就做好当前及全年施工生产工作，黄昌富强调：一是统一思想、铆足干劲，切实增强工作紧迫感责任感。分解责任、传导压力，明确时间表、路线图，把任务分解到位；细化方案、科学复工，全面做好复工复产准备工作，开展好"五个一"活动，聚集重点、狠抓落实，抓好工作会精神学习宣贯，将年初布置的各项工作落实落地。二是明确目标、高质高效，全面增强生产管理能力。通过贯彻集团公司项目管理"三大理念""三大指导思想"和施工生产"三个基本原则"，持续提升项目管理水平，严格落实"三项招标"制度，着力抓好"三项重点工作"，持续抓好"两金"压控，全面提升项目创效能力；干好在建项目，实现以干促揽，实现滚动发展；加强"双预控"管理、项目过程监管、亏损项目治理、抓好内外部信用评价，夯实项目基础工作。三是压实责任、安全至上，确保施工生产安全稳定。面临当前复工复产、全国"两会"即将召开的关键时期，各项目要通过好的方案保安全、可靠质量保安全、可控工期保安全、满足民生保安全、好的队伍装备保安全、落实制度保安全，以实际行动维护企业稳定发展大局。

王鹏主持会议并作会议总结。他指出，集团公司各部门、各单位要认真学习领会会议精神，把会议部署要求贯彻到工作中、落实到行动中；克服春节期间的放松心态，迅速进入紧张的工作状态，以"开年即开工、开工即冲刺"的奋斗姿态加速起跑，心中想全年、突出抓首季、全力保开局，奋力实现一季度开门红，推动全年目标任务顺利实现。

集团公司工程管理部通报了全集团复工复产及施工生产情况，部署2024年度管控要点；集团直属项目部、工程公司及监管中心汇报了工作。

集团公司副总经理、总会计师王学杰，副总经理、总工程师李文兵，二级咨询刘俊民，业务领导和职能部门负责人针对复工复产和项目管理提了具体工作要求和建议。

集团公司总部部门负责人及相关部门全体人员，集团直属项目部、工程公司和各在建项目部门负责人以上领导、监管中心全体人员共计3375人参加会议。

关键词：中铁十五局