2月17日，党委副书记、总经理安玉军前往西部电力公司开展全年工作规划调研工作，西部电力公司领导班子4人参加。

座谈会上，安玉军认真听取了西部电力班子成员关于2023年党建工作、经营工作、人才培养、风险防控等方面的规划，并围绕专业化发展、人才培养、创新型党支部建设等问题进行深入交流。

安玉军指出，西部电力公司目前各项工作稳步推进，各方面均有较好发展。当下要进一步增强发展信心，解放思想，精研政策，专注主业，强化沟通，坚定不移走好"专精特新"发展之路。一要突出主攻方向。聚焦电力这个主责主业，深入分析经营政策，依托多年发展基础，在现有项目积累中找准发展方向，靠实二次安装和调试，打造核心竞争力。二要抓实项目成本管控。加强科学发展规划，完善科学规范的管理机制，严格落实全过程管控，压紧压实主体责任，以现场保市场支撑经营工作。三要创新人才培养机制。进一步强化人才培养，加强管理人才和技能人才队伍建设，主动建立"人才输出"培养机制，参与全过程学习，提高人才支撑专业化发展的能力。四要把准党建融入中心工作要点，围绕"三抓三促"做好职工思想融合工作，确保凝神聚气干实工作，激发职工发挥价值，凝聚形成企业文化。

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