12月21日至22日，建筑公司党委理论学习中心组召开了2020年第六次集中学习（扩大）会。公司党委书记、执行董事杨明鑫，党委副书记、总经理周晨及党委理论学习中心组其他成员参加学习，公司党群各部门负责人列席会议。

会议重点学习了《中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议公报》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》《习近平在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话》《中央纪委国家监委印发意见把制止餐饮浪费作为纠治"四风"重要方面》《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》《中铁五局集团有限公司党风廉政建设责任制 》等24项内容。

会上，杨明鑫作了中心发言，结合学习党的十九届五中全会精神及2021年工作思路谈了五点意见：一是提高政治站位，深刻认识党的十九届五中全会精神召开的重大意义；二是坚持知行合一，谈谈学习党的十九届五中全会精神的心得体会；三是强化学习宣贯，持续抓好党的十九届五中全会精神落实落地；四是聚焦战略引领，科学制定公司"十四五"发展规划；五是谋划工作重点，务实推动公司"十四五"发展良好开局。

杨明鑫代表公司党委提出2021年工作总体要求的初步设想：以习近平新时代中国特色社会主义思想、党十九届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，深入贯彻落实局和公司第五次党代会的决策部署，以高质量发展为主题，以企业效益为根本，聚焦经营开发和项目管理两条主线，着力构建面向市场的薪酬分配、考核评价、激励约束三项机制，坚持党建、创新、人才、文化四大引领，解放思想，对标提升，真抓实干，持续推动企业做强做优做大，奋力开启中国中铁"卓越型"高质量发展示范企业新征程。

杨明鑫强调，2021年要重点抓好5个方面的工作：一是在做大经营规模上下功夫，精心维护和精准拓展大客户资源、不断优化产品结构、深耕区域市场；二是在做强竞争能力上下功夫，不断提升战略实施能力、施工生产能力、人才支撑能力、科技创新能力、品质党建能力；三是在做优经济效益上下功夫，要向成本管控要效益、向清收清欠要效益、向分公司管理要效益；四是在深化管理机制上下功夫，持续推动"放管服"改革、不断健全考核激励机制、坚持强化对标管理；五是在提高品牌影响力上下功夫，打造工程品牌、加强文化建设、彰显央企担当。

会上，周晨作了中心发言，强调要准确把握党的十九届五中全会提出的"十四五"时期经济社会发展指导思想、主要目标、重点任务、重大举措和必须遵循的原则，认识新发展阶段、理解新发展理念、适应新发展格局，找准发展新定位、谋划发展新蓝图、制定发展新举措，为公司"十四五"发展开好局。

周晨在发言中结合公司"十四五"编制工作，对公司"十四五"时期的总体战略目标与主要发展目标提出初步构想，具体来说：

公司"十四五"时期的总体战略目标是：从2021年到2023年，公司经济以"进"的姿态保持较快增长，到2023年底实现"五有"标准，即有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉，满足中国中铁三级工程公司"卓越型"高质量发展示范企业首个阶段验收条件；从2024年到2025年，公司经济以"稳"的姿态保持均速发展，到2025年底全面建成中国中铁三级工程公司"卓越型"高质量发展示范企业。

公司"十四五"时期的10项主要发展目标是：经营开发更赋张力、规模生产能力有效提升、安全质量更加可圈可点、经济效益更加稳中呈优、科技创新活力更加强劲、人才队伍结构更加优化、管理体系更加健全有力、员工福祉达到新水平、信息化建设创新推进、党建和文化作用更加显著。

党委理论学习中心组其他成员分别结合各自分管的工作进行了发言。 

关键词：中铁五局,党委,中心组