根据公司与建筑公司对标工作启动会精神要求，近日，公司财务管理部与建筑公司财务管理部举行财务管理对标工作见面会，旨在扎实推进对标管理工作，深入查找差距、改进短板、借鉴经验，不断提高财务工作质量。

会上，双方财务管理部经理分别将公司整体运营情况简单做了阐述，对补足财务管理短板，流程不畅，架构设置优化等方面交换了初步意见。电气化公司财务管理部经理岳甫指出，公司财务人员要充分利用这次财务对标学习的机会，互相借鉴，明晰自身财务管理中存在的问题，取长补短，改进提高，要以本次对标学习为起点，进一步加强公司财务系统建设，提升会计基础工作水平，促进财务工作制度化、规范化、标准化。

对标期间，双方业务人员就前期筹备资金管理、收尾账套管理、金融创新模式开发等方面的管理和经验进行了交流沟通，通过现场交流，达到了互相学习，互相促进的目的。公司财务管理部将以此次对标工作为契机，理清下一步财务工作的管理思路，对各项业务要更加高标准、严要求，切实把财务管理工作推进到一个新的深度和广度。

关键词：中交一公局,财务,管理