12月2日，中建装饰集团在京召开"十四五"规划第二次研讨会。集团党委书记、董事长袁文清，党委副书记、总经理石光辉出席会议并讲话，集团在家领导向翔、张绪海、曾强、张涛参加会议。

会上，集团企业策划与管理部汇报了"十四五"规划编制情况。与会人员围绕集团总体定位、业务发展方向、总体发展指标、业务发展策略、各级机构定位及相关资源配置等方面提出了意见和建议。

袁文清对上一阶段规划编制成果给予肯定，就下一阶段工作提出三点要求：

一是持续深化规划内容。要结合此次研讨会议精神，进一步修订完善集团"十四五"规划，优化发展愿景、发展理念、主要指标，完善业务类别与业务发展策略，着力打造装饰总承包、建筑总承包、新业务发展三大能力。

二是不断优化规划结构。要重点调整规划战略支撑措施，通过构建党建引领体系、履约管理体系、市场营销体系、技术研发体系、内部管控体系、人才发展体系等，支撑集团战略目标达成。

三是积极听取各方意见。要继续通过意见征求、访谈调研、研讨交流等方式，广泛吸纳各方合理意见，持续修订、不断充实规划内容，确保集团与各单位充分达成共识，切实推动战略任务有效落地。

石光辉强调，要在优化创新、改革攻坚、提质发展三位一体并行推进上，继续思考规划编制工作。一是要系统研究发展愿景，既要响应中建集团"一创五强"战略目标，又要展现专业特色和行业地位。二是要明确集团核心业务，立足专业优势，培育全项目生命周期，全产业链，全专业设计、研发、建造、维保、运营能力。三是要明确集团总部战略定位，打造强有力的集团总部。四是要强化区域营销，优化区域市场布局，深耕深挖区域市场。五是要深化战略支撑措施，确保切实可行、有效执行。六是要优化规划指标，提升企业盈利能力，让员工共享发展成果。

集团总部相关部门负责人、各二级单位主要负责人分别在集团总部主会场和视频分会场参会。

关键词：中建装饰,研讨会