2024年1月16日，公司召开2023年度生产管控考核暨工程项目管理年度考核评价工作启动会，会议由公司副总经理寇方露主持，公司党委副书记、总经理辛平海，公司副总经理、总工程师艾爱国，一级管理师付国斌出席会议。

会上生产与项目管理部就2023年度生产管控和工程项目管理考核评价工作做了安排。会议指出，生产管控和工程项目管理考核是公司监督管理主要形式；是全面规范生产管理行为，持续提升项目履约质量和经营质效，扎实推动项目管理新体系、新要求落地生根的有效手段；是公司树立项目管理树标杆、选拔优秀项目管理人才的依据。各部门、各单位、各项目部要高度重视，逐级抓好落实。

会议强调，一是要组织到位，加快推进考核工作。各部门要按照考核评价要求各负其责严格落实考核工作。事业部、子公司要成立考核评价的领导小组、工作小组，项目部要成立相关的工作小组，要认真的落实此项工作。二是要落实穿透、闭合性管理。要对公司在建所有项目进行考核评价，形成评价报告，同时要筹划好对整个公司考核评价工作的总结工作。三是要以严肃认真态度，客观地评价每一个项目、每一家单位的管理水平以及经营质效。通过考核工作评价总结公司2023年项目管理工作，为2024年项目管理水平再上新台阶打下良好基础。

关键词：中能建西北电力