集团公司总经理、党组副书记国文清11月1日上午主持召开2022年第26次总经理办公会，对集团公司近期重点工作进行研究部署。

在听取关于集团公司承接国务院国资委年度业绩考核任务预计完成情况的汇报后，会议认为，今年以来，集团公司承接国务院国资委年度业绩考核任务各项指标整体完成情况较好。要紧紧咬定目标不放松，切实把各项工作落到实处，确保国务院国资委央企负责人年度经营业绩考核位于A级行列。会议提出两点要求：一是围绕考核任务目标系统梳理、深入研究、综合预判，加强与国务院国资委沟通协调，进一步提高研发投入强度，牢牢守住安全底线，确保完成目标。二是切实解决好企业生产经营关键性问题。要坚持稳中求进总基调，牢牢稳住经营发展基本盘。各级企业要回归经营本质，保持合理"作战半径"，开展业务要与自身能力相匹配，要系统研究加快建设世界一流企业的实施方案并明确具体路径。

在听取关于集团公司"两金及现金流指标"情况的汇报后，会议提出两点要求：一是继续按照集团公司相关工作部署和举措抓好落细落地落实，确保完成国务院国资委"两金"占用增幅低于营业收入增幅的考核要求，确保年底现金流为正。二是围绕资产负债率和"两金"等指标是反映经营质量的"晴雨表"进一步加强研究、系统筹划，中冶集团要系统研究、科学评判相关经营指标，加大清欠力度，加快现金流流入。

在听取关于集团公司综合治理专项工作情况的汇报后，会议要求，要持续抓好问题整改，完善长效机制，及时总结工作成效和经验做法，按照国务院国资委要求做好总结报告等后续工作。

在听取关于集团公司重要骨干子企业公司治理及财务情况的汇报后，会议认为，集团公司确立重要骨干子企业序列，有利于充分调动子企业的积极性，在战略重组过渡期发挥了重要作用，要根据实际情况动态优化调整。会议要求，相关部门要制定集团公司重要骨干子企业调整方案，按照相关决策流程推进实施。

在听取关于越南太钢二期扩建项目初步方案的汇报后，会议认为，要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，强化领导和项目综合统筹，切实做好后续工作。

集团公司领导班子成员刘才明、焦健、朱可炳、王石磊、陈建光出席会议。集团公司非班子高管，纪检监察组、总部各部门、各直属机构负责人参加会议。

关键词：中冶科工