11月20日，建工集团在粤水电珠三角水资源配置项目A2标项目部召开2020年重点工程劳动竞赛推进会，组织实地考察粤水电智慧工地项目、创新工作室和施工现场，安排8个重点工程劳动竞赛赛区作交流经验，总结前三季度竞赛工作和研究部署下一步竞赛工作。建工集团党委专职副书记、工会主席李雪美主持会议并讲话。

李雪美充分肯定了集团各赛区重点工程劳动竞赛工作取得的成绩，指出各单位、各项目较好地落实了集团关于开展重点工程劳动竞赛的工作部署，集团重点工程"十二比十二赛"劳动竞赛已经成为调动广大工程建设者积极性的催化剂，形成了"好快省廉"推进重点工程建设的生动实践，在各单位各项目形成机制、融入管理、落地生根、开花结果。主要表现为五个到位，即加强领导，组织动员落实到位；突出主题，竞赛目标落实到位；落实责任，保证措施落实到位；丰富内涵，创新形式落实到位；营造氛围，宣传教育落实到位。

会议强调，一是要提高思想认识，把劳动竞赛工作作为工会围绕中心服务大局的重要载体。要站在建工集团作为省委省政府重大项目和重大部署的承担者主力军的高度，深刻认识开展重点工程劳动竞赛活动的重要意义，切实增强劳动竞赛活动的广泛性和实效性，更好地把广大员工的聪明才智和伟大力量团结凝聚到推动重点工程建设、加快企业转型升级上来，努力为集团高质量快速发展行稳致远再创佳绩。

二是要加强组织发动，广泛深入持久开展重点工程劳动竞赛。要以8个赛区的劳动竞赛为示范，建立重点工程劳动竞赛的长效机制，制定劳动竞赛的总体规划，加强竞赛活动的检查、评比和考核工作，实现竞赛活动经常化、制度化、长效化，推动竞赛持久发展。

三是要创新形式载体，不断提升竞赛吸引力、凝聚力。要从企业实际出发，从工程建设特点出发，以理念创新为引导、以手段创新为抓手，以内容创新为载体，以管理创新为保证，进一步完善机制，拓宽领域、丰富内涵、创新方式，使劳动竞赛理念、手段、内容、管理的层次、境界得到进一步升华，做到生动活泼、扎实有效。要注重线上线下相结合，按照常态化、长效化、实战化的要求，坚持以职工为中心，动员职工参与活动各环节，提升竞赛吸引力、凝聚力。

四是要强化激励导向，充分调动职工参加劳动竞赛的热情。要坚持劳动竞赛与企业改革和企业文化建设相结合，与评优评先相结合，与素质能力提升紧密结合，与技能评定、效益工资、晋职晋级相结合，让职工群众共享企业发展成果，使劳动竞赛见物见人，抓得住、看得见、摸得着。

五是要选树先进典型，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。要大力弘扬劳模精神，善于发现和及时选树在竞赛活动中涌现出来的先进模范人物，大力宣传他们的先进思想和模范事迹，广泛开展"工人先锋号"等创建活动，引导职工发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，推动高质量发展。

六是要对加强劳动竞赛的领导，把劳动竞赛工作抓实抓细抓落地。要建立完善坚强有力的领导机制，健全创新科学有效的运行机制，认真总结推广竞赛经验，实施责任制，建立竞争有序的劳动竞赛激励机制，使员工更多地分享劳动竞赛创造的财富。

建工集团劳动竞赛办公室，集团所属各单位工会主席、工会工作分管领导、副主席共30多人参加会议。

关键词;广东水电二局,推进会