10月16日，公司党委副书记、总经理范开平一行到机电安装事业部进行调研指导工作，公司项目管理部、市场营销中心、企划经营部、成本管理中心、财务管理部相关人员陪同检查调研。

会上，范开平听取了事业部就组织机构及人力资源情况、各业务板块生产经营情况、事业部发展的瓶颈、短板以及未来发展思路等情况的详细工作汇报，并针对项目履约管理、市场定位、"两金压降"工作开展、昆明水工厂业务拓展等问题进行了重点询问，深入了解事业部当前各项工作的开展状况。

随后，范开平围绕事业部存在的问题提出针对性建议和意见，并对事业部下一步工作提出以下要求：第一，持续抓好生产经营，切实做好项目履约管理。事业部管理人员应充分利用现代信息化手段全面监控各项目施工进度情况，严格把控重点难点，着重关注2021年首台机组投产发电的项目进度。第二，创新是引领发展的第一动力，在推动发展创新、产业转型的同时也要把握经营主要方向、稳固主营业务。事业部要以更为坚实的"稳"助推"进"，追求精益求精。第三，分析研判当前形势任务，优化产品市场布局，深入挖掘钢结构产品背后巨大的产能。第四，深入资源配置源头，剖析人才管理症结。事业部要优化人力资源配置，形成专业、稳定的经营管理人才队伍和专业技能人才队伍，实现人岗匹配最大化，减少人才流失。

范开平强调，机电安装事业部要从发展规划、体系建设、生产经营、市场开拓、人才培养等各方面真抓实干，提质换档，争取早日实现企业转型升级。

关键词：中水电十四局,进行调研