10月14日，甘肃能源公司党委书记、董事长、崇信公司董事长马邦凯到崇信公司调研指导工作。马邦凯通过现场察看、听取汇报、座谈交流的方式，先后深入#2机组C修现场、集控室、煤场检查了解了机组C修、生产运行和电煤保障供应情况，听取了公司有关工作汇报。

座谈会上，马邦凯听取了公司党委书记、总经理伊生峰关于今年以来公司安全生产、经营管理、疫情防控和党建工作汇报，代表甘肃能源公司对崇信公司提质增效、疫情防控和党建引领高质量发展工作取得的良好成效给予了肯定。他指出，年初面对突如其来的新冠肺炎疫情，崇信公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和指示精神，迅速落实地方各级党委政府和甘肃能源公司党委的安排部署，党员领导干部第一时间到岗到位、靠前指挥，高效组织加强联防联控，未发生疑似和确诊病例，生产经营大局稳定，经营效益实现逆势增长，做到了生产经营和疫情防控 "两手抓、两不误"，为甘肃能源公司经营效益"巩固年"目标任务的完成发挥了重要作用。

马邦凯分析了当前海外项目发展和电力能源行业形势，通报了甘肃能源公司前三季度生产经营情况和管理创效成果。他强调，四季度崇信公司要积极应对煤价上涨、长协合同执行受阻、辅助服务市场改革等一系列困难和挑战，接续奋斗，力争发电量不低于去年水平，实现整体扭亏为盈，打好"十三五"收官之战，为集团公司和甘肃能源公司在国内外疫情叠加影响下稳增长作出更大贡献。

马邦凯要求，下一阶段要重点抓好九个方面的工作：一是坚持疫情防控常态化，扎实做好秋冬季疫情防控，外防输入、内防反弹，把疫情防控严的措施和好的成果保持下去，决不能掉以轻心。二是安全生产是重中之重，要切实做到警钟长鸣、常抓不懈，强化各级安全生产责任落实，加强安全执行力建设，扭转安全生产被动局面，为年末负荷高峰期增发电量打好安全基础,避免因安全原因造成损失。三是强化干部队伍和职工队伍建设，持续按照"政治引领、强基固本、瘦身健体、提质增效"的总体要求，对照习近平总书记要求加强领导干部必须具备的"七种能力"建设，适应新时代干部人才队伍建设新形势做好核心技术和干部人才培养，优化干部结构；要在强基固本的基础上做好瘦身健体，加强确保安全生产的核心专业建设，降低人员流动造成的影响。四是深入研究深度调峰与电力现货交易融合政策，积极制定应对策略，准确识变、科学应变，巩固经营成果。五是做好煤价降本和冬季电煤保供，积极应对和处理电煤供应偏紧、价格上涨问题，加强与主要供煤企业的沟通交流，巩固深化战略合作关系，保障四季度发电用煤需求，同时提前做好明年电煤合同谈判准备工作。六是正确处理好与电力运维公司的关系，强化甘肃能源公司系统一体化的发展大局观，支持电力运维公司发展。七是加强党的建设，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、《习近平谈治国理政》第三卷，不断增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，用好"甘肃党建"平台深入推进标准化党支部建设。八是做好轮换回国职工的安排管理和出国职工的思想动员，确保海外项目人员平稳轮换；做好关爱职工工作，让职工切身感受到组织的关怀和温暖。九是认真贯彻落实《国企改革三年行动方案》，按照股份公司党委、甘肃能源公司党委"对标世界一流管理提升行动"部署，推进企业治理体系和治理能力现代化。

甘肃能源公司办公室负责人陪同调研，崇信公司领导班子成员、中层干部参加座谈。

关键词：中电建甘肃能源发电公司,指导工作