2020年8月4日下午，丽贝亚集团营销管理工作会正式举行。集团领导及各权属公司营销管理人员参加了此次会议。

本次会议的目的是规范营销管理和营销数据的统计口径，明确营销人员的职责要求和考核办法，以保证营销数据及时、准确、有效，从而逐步建立和完善公司的营销管理体制。

集团营销管理部经理李兴静女士主持本次会议，明确了本次会议的目的和营销管理人员的工作职责。对目前集团新签合同完成情况的统计分析进行了介绍，并结合《营销管理工作指导手册》，将营销管理的主要工作、营销工作统计表单涵盖的内容做了细致的讲解，强调了营销数据统计分析与营销管理工作的重要性，要求各营销管理人员重视营销数据提交的及时性和准确性，使营销管理成为日常性的工作，同时提出将会对营销管理人员工作情况进行考核通报，再次使大家重视营销数据的管理。

集团营销管理部刘颖女士介绍了各公司每月提交的项目信息收集表的填写要求，并通过举例的方式剖析了每项表格在日常填写中容易出现的问题，强调了数据统计收集三大原则：严谨性、准确性和时效性，在介绍过程中与大家沟通和交流，共同讨论提出的问题，解答大家的疑惑，目的是统一标准和思想，理解表格的设定和要求，规范项目信息数据的收集，为领导决策提供有效的数据支持。

集团领导表示在座的各位代表着集团十几家子公司，承担着重要的工作职责，在这里提出几点要求：希望大家会后好好消化今天营销管理部所讲的内容，理解表格的设定和要求，并重视数据的准确性和严谨性；在工作中学会用图表和数据说话；通过学习集团营销管理部编写的各项手册，形成标准化、系统化的工作思路；要理解营销管理的工作职责，在会后向各公司领导传达本次的会议精神，协助本公司搭建科学的营销体制，规范营销管理工作流程。

关键词:丽贝亚,营销管理